鮑店煤礦運(yùn)搬工區(qū)“組合拳”出擊治揚(yáng)塵
該區(qū)緊緊圍繞礦關(guān)于建設(shè)“綠色生態(tài)示范礦井”目標(biāo),集中開展揚(yáng)塵治理工作,堅(jiān)持“一項(xiàng)制度、兩個(gè)平臺(tái)、三類措施”,確保了此項(xiàng)工作抓牢、抓實(shí)、抓到位。
主體責(zé)任落實(shí)制度。該區(qū)堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室下達(dá)的各類整改單,一律落實(shí)到個(gè)人,確保真正讓責(zé)任人受到處罰,“買”到教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和壓力感。
兩個(gè)平臺(tái)。一是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過(guò)QQ群、工作交流微信群等媒體,傳達(dá)學(xué)習(xí)礦關(guān)于揚(yáng)塵治理的一系列文件和會(huì)議精神,讓職工充分認(rèn)清揚(yáng)塵治理工作的緊迫性和必要性。二是例會(huì)平臺(tái)。在班前會(huì)講具體工作任務(wù)、安全事項(xiàng)和具體工作標(biāo)準(zhǔn),次日早會(huì)通報(bào)工作任務(wù)完成情況,確保各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)受控。
三類措施。一是地面衛(wèi)生清理。組織專人清掃、沖刷井口北門的細(xì)砂粒、浮塵等。二是大巷除塵。細(xì)化生產(chǎn)班組責(zé)任范圍,每班進(jìn)行沖刷,動(dòng)態(tài)保持井底大巷、六采區(qū)、十采區(qū)等關(guān)鍵地點(diǎn)清潔、干凈。三是水溝清挖。專門成立工作小組,下大力氣解決“老大難”問題,真正實(shí)現(xiàn)了水溝清挖見底,確保了大巷無(wú)溢水現(xiàn)象發(fā)生。