神火集團(tuán)在河南省煤炭行業(yè)率先扭虧為盈
一場(chǎng)波及世界的金融危機(jī),終結(jié)了我國(guó)煤炭行業(yè)的十年黃金期,煤炭市場(chǎng)進(jìn)入了前所未有的“寒冬”。然而就在這個(gè)“寒冬”里,神火集團(tuán)作為一家地方國(guó)有企業(yè)、全省骨干煤炭企業(yè),不等不靠、踏浪前行,果斷采取一系列“去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板”的新舉措,取得突破性成果,在全省煤炭行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
據(jù)了解,今年一季度,神火集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)與去年第四季度相比減虧達(dá)5.89億元,并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入2.6億元。特別是進(jìn)入3月份以后,效益繼續(xù)回升,4月份集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4418萬元,預(yù)計(jì)5月份主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7000萬元以上。加上投資收益后,神火集團(tuán)一季度已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.47億元。
按照電解鋁和煤炭市場(chǎng)4月份的價(jià)格測(cè)算,神火集團(tuán)預(yù)計(jì)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)盈虧持平,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5億元以上。加上投資收益,全年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元以上。
——去產(chǎn)能減虧增效。作為國(guó)家供給側(cè)改革的重點(diǎn)領(lǐng)域,神火集團(tuán)兩大主產(chǎn)業(yè)電解鋁和煤炭都在壓減產(chǎn)能之列。
“對(duì)神火集團(tuán)來說,去產(chǎn)能這項(xiàng)工作在2008年就已經(jīng)先行一步。集團(tuán)痛下決心淘汰落后產(chǎn)能,出清‘僵尸企業(yè)’,既是剛性落實(shí)好國(guó)家政策的現(xiàn)實(shí)需要,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做優(yōu)做強(qiáng)的必由之路。”神火集團(tuán)總經(jīng)理崔建友告訴記者。
在虧損企業(yè)治理上,神火集團(tuán)果斷對(duì)虧損嚴(yán)重、失血較多或落后產(chǎn)能實(shí)施了關(guān)停。2010年開始,就主動(dòng)對(duì)規(guī)模較小、效率較低的中小煤礦逐步淘汰關(guān)停180萬噸,2016年初又先后對(duì)資源枯竭的葛店煤礦、邊溝煤礦實(shí)施了政策性關(guān)停,累計(jì)去產(chǎn)能108萬噸;另外,對(duì)合資在建礦井新密地區(qū)和成礦、大磨嶺礦停止建設(shè)投入,共壓減產(chǎn)能105萬噸。截至目前,全集團(tuán)累計(jì)關(guān)停在產(chǎn)產(chǎn)能近400萬噸。
對(duì)規(guī)劃建設(shè)的山西左權(quán)高家莊年產(chǎn)500萬噸的礦井項(xiàng)目,集團(tuán)果斷轉(zhuǎn)讓退出,并實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近30億元。同時(shí),積極推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)“減頭減面減系統(tǒng)、提速提質(zhì)提效”,今年以來通過“減提”就實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效近2億元。
鋁產(chǎn)業(yè)方面,自2008年國(guó)際金融危機(jī)以來,神火集團(tuán)先后關(guān)停電解鋁產(chǎn)能44萬噸,2015年6月又對(duì)永城區(qū)域部分產(chǎn)能實(shí)施限產(chǎn)7萬噸,使河南區(qū)域停產(chǎn)產(chǎn)能已達(dá)到總產(chǎn)能的57%。目前該集團(tuán)所有200ka的電解鋁槽型已全部關(guān)停,只保留了350ka和400ka大型高效預(yù)焙槽的生產(chǎn)運(yùn)行。
——降成本調(diào)控費(fèi)用。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),神火集團(tuán)出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭降薪、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)壓縮人員、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)全流程管控、嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)等斷然措施。
開展“瘦身行動(dòng)”消腫減負(fù)。神火集團(tuán)完成了機(jī)構(gòu)改革,機(jī)構(gòu)數(shù)量減少30%,管理人員減少15%,累計(jì)分流安置各類用工6000人,其中向省外基地轉(zhuǎn)移人員1000余人。
堅(jiān)持優(yōu)化工資分配,實(shí)行月度工資總額發(fā)放審批制度。有針對(duì)性地進(jìn)行各層級(jí)、各類人員的薪酬調(diào)控,把該降的崗位降下來,把該保的崗位保到位。神火集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭降薪70%以上,并明確“領(lǐng)導(dǎo)降薪幅度大于中層干部,一般員工工資少降、不降”。
強(qiáng)化管理降成本,嚴(yán)抓產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)。深化大宗物資集中采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)采購(gòu),新增合格供應(yīng)商224家,招標(biāo)采購(gòu)率達(dá)到90%。全面利用電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)和視頻招議標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行物資采購(gòu),靈活運(yùn)用采購(gòu)策略和談價(jià)技巧,物資綜合采購(gòu)價(jià)格同比下降10.69%,節(jié)約資金支出1.3億元。深入開展資產(chǎn)核查和清倉利庫,嚴(yán)把基層物資采購(gòu)計(jì)劃,層層審核,刪減計(jì)劃金額4000余萬元,庫存物資與2015年同比降低50%。在職工隊(duì)伍中掀起了一股“算賬”的熱潮,嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用指出,1至4月份非生產(chǎn)性費(fèi)用支出降低達(dá)50%以上。
重點(diǎn)加強(qiáng)與銀企合作。不斷改善信貸結(jié)構(gòu),及時(shí)做好到期資金置換,采用“低息置換高息、長(zhǎng)貸置換短貸”等方式,大大降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
崔建友如數(shù)家珍般告訴記者:“2015年煤炭、發(fā)電成本較上年分別降低6%、8%,鋁生產(chǎn)成本降低6%。今年1至4月,其煤炭、電解鋁、發(fā)電成本又較去年同比降幅均在15%以上。全集團(tuán)物資采購(gòu)成本同比減少1.7億元,通過減員提效同比減少人工成本8000萬元。”
——補(bǔ)短板轉(zhuǎn)型升級(jí)。神火集團(tuán)的煤炭產(chǎn)業(yè)有著獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì),同時(shí)各產(chǎn)業(yè)相互支撐支持,增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。煤發(fā)電、電煉鋁、鋁變材,構(gòu)成一個(gè)完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。其最大的好處就是,用煤炭洗選加工產(chǎn)生的低熱值副產(chǎn)品發(fā)電,解決了劣質(zhì)煤炭的銷售問題,特別是在煤炭銷售不暢的情況下。電煉鋁,則實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部效益的最大化。
集團(tuán)積極實(shí)施“產(chǎn)業(yè)西移”,利用自身資金、技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢(shì),在煤炭資源豐富的新疆維吾爾自治區(qū)準(zhǔn)東五彩灣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建成了包括年產(chǎn)80萬噸高精度鋁合金、40萬噸碳素及4×350mw超臨界發(fā)電機(jī)組的煤、電、鋁一體化項(xiàng)目,今年4月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.0073億元,創(chuàng)造建廠以來單月最高盈利紀(jì)錄。今年前4個(gè)月,新疆項(xiàng)目已累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.7億元。據(jù)測(cè)算,在當(dāng)前鋁產(chǎn)品市場(chǎng)行情下,神火集團(tuán)整個(gè)鋁電產(chǎn)業(yè)月度可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000萬元以上。
在“十三五”期間,神火集團(tuán)將著力加強(qiáng)資本運(yùn)作,促進(jìn)煤電鋁材等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,同時(shí)通過收購(gòu)、定向增發(fā)等方式,謀求進(jìn)入鋁精深加工、新興材料、新興能源、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
神火集團(tuán)從國(guó)家投入4000萬元起步,靠著自我積累、滾動(dòng)發(fā)展,成為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。自成立以來,包括工資、福利、稅金、利息、凈利潤(rùn)等在內(nèi)的社會(huì)貢獻(xiàn)總額已達(dá)500多億元。2015年,在企業(yè)異常困難的情況下,仍上繳稅金10.43億元,今年1至4月份累計(jì)上繳稅金已達(dá)3.73億元,較去年同比增加0.83億元,多次評(píng)為省、市納稅先進(jìn)單位,較好地履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。