中山煤業(yè)公司繃緊夏季安全弦

5月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，繃緊夏季安全弦。

該公司進(jìn)一步樹立“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”、“安全高于一切、先于一切、重于一切”、“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的安全理念;積極開展“反思教訓(xùn)、人人有責(zé)”安全大討論、安全專題民主生活會(huì)等活動(dòng)，從班組、區(qū)隊(duì)到科室層討論反思，深刻剖析事故原因，建立防范措施;全面查擺干部職工是否存在重生產(chǎn)、輕安全的傾向，是否存在思想松懈、管理滑坡的問題。

該公司進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、服從力、貫徹力、落實(shí)力、保障力，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班管理，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照帶班計(jì)劃深入邊遠(yuǎn)頭面、特殊地段巡查，并執(zhí)行“三匯報(bào)”制度;職能部門對(duì)特殊地段、重要時(shí)段、邊遠(yuǎn)頭面進(jìn)行安全監(jiān)督檢查;紀(jì)委每周開展一次井下勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)違反紀(jì)律的人員嚴(yán)格處罰。

該公司進(jìn)一步提高安全技術(shù)措施的編制質(zhì)量，規(guī)范審批流程，確保貫徹落實(shí)到位;嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)、安全傳呼制度;各級(jí)管理人員加強(qiáng)班中巡查，監(jiān)督崗位職工做好安全確認(rèn);加大隱患、“三違”治理力度，對(duì)出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的A、B級(jí)隱患隱患及嚴(yán)重違章時(shí)，管理人員有權(quán)命令立即停止作業(yè)，直至隱患消除或嚴(yán)重違章行為停止時(shí)，方能繼續(xù)工作室;嚴(yán)格規(guī)范工傷處理程序，規(guī)定井下發(fā)生輕傷事故時(shí)，隊(duì)干、班組長、跟班人員要在第一時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)，對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)工傷事故的，給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(何永興)