“跳出兗礦看建設(shè)，跳出建設(shè)看發(fā)展。”近日，記者在兗礦東華建設(shè)新班子成立以來(lái)首次外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)座談會(huì)上了解到，圍繞把脈當(dāng)前建筑市場(chǎng)形勢(shì)、破解制約發(fā)展難題、構(gòu)建外部市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等重點(diǎn)工作，東華建設(shè)公司掀開(kāi)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體布局新篇章。
　　近年來(lái)，東華建設(shè)公司加快“兩個(gè)走出去”步伐，由項(xiàng)目建筑施工為主向多元經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，施工足跡更是遍布全國(guó)20多個(gè)重點(diǎn)省市。而在這一進(jìn)程中，依托兗礦品牌優(yōu)勢(shì)，區(qū)域化市場(chǎng)開(kāi)拓取得重大突破，第一個(gè)建設(shè)板塊基地順利落戶上海，以“上?；啬Ｊ?rdquo;為代表的外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局初步形成，并與上海奉賢區(qū)、江蘇淮安高新區(qū)政府以及陽(yáng)光壹佰、中潤(rùn)控股、天和集團(tuán)等大型企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
　　然而對(duì)于當(dāng)前兗礦建設(shè)外部市場(chǎng)現(xiàn)狀，東華建設(shè)公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王偉認(rèn)為：“東華建設(shè)在建立外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)格化管理體系、高素質(zhì)的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍、持續(xù)規(guī)模合作優(yōu)勢(shì)資源上，還有很大發(fā)展進(jìn)步空間。”
　　針對(duì)下一步如何對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行布局，王偉同時(shí)表示：“做外部市場(chǎng)一定要堅(jiān)持走出去的戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，把‘跳出兗礦看建設(shè)，跳出建設(shè)看發(fā)展’觀念深深銘記到心里，落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)在市場(chǎng)中。”
　　依托兗礦，他們明確定位把民用、工業(yè)和市政建筑，作為快速推進(jìn)的首選目標(biāo)，著手制定外部市場(chǎng)五年發(fā)展規(guī)劃；放大優(yōu)勢(shì)，按照兗礦建設(shè)基地型、區(qū)域化、公司型、專業(yè)化模式，選好點(diǎn)，配好人，定好政策，培育優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，鑄造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)；借助貴州能化、陜蒙基地、榆林能化、未來(lái)能源發(fā)展機(jī)遇對(duì)外輻射，切實(shí)發(fā)揮東華建設(shè)具有的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、物探、勘探、礦建、民用建筑等較高的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“一體化、一條龍”工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)形態(tài)，實(shí)現(xiàn)共享、共存、共榮、共利；探索實(shí)施以參股投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)置換、政府PPP等形式的資源互補(bǔ)性總包項(xiàng)目管理模式，爭(zhēng)取用五年時(shí)間形成擁有兗礦建設(shè)自己的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投資風(fēng)控、產(chǎn)品營(yíng)銷、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)的嶄新發(fā)展局面。（張帆）