崔家溝煤礦 創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作 確保托管運營生產(chǎn)穩(wěn)定
崔家溝煤礦創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作確保托管運營生產(chǎn)穩(wěn)定
今年年初,崔家溝煤礦與銅川礦業(yè)公司簽約,合作運營煤炭生產(chǎn),井下生產(chǎn)系統(tǒng)原有生產(chǎn)人員全部退出,委托礦業(yè)公司新成立的分公司運營。如何做好企業(yè)新的運行模式下職工的安全教育培訓(xùn)工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,立刻成為擺在他們面前的一道難題和新課題。
崔家溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅定改革信心,不斷努力學(xué)習(xí),刷新思想觀念,擯棄傳統(tǒng)思維模式約束,更新工作思路,帶領(lǐng)干職工銳意創(chuàng)新進取,積極探索破解難題的路徑和方法。他們與銅川礦業(yè)崔家溝分公司密切關(guān)系,共話合作美好愿景,建立牢靠的互信基礎(chǔ),堅定樹立“互相搭臺、抱團發(fā)展、合作共贏”理念,將安全生產(chǎn)當作前提和先決條件,提高人的素質(zhì)為切入點,把教育培訓(xùn)作為搞好安全工作的重要支撐和治本之策,堅持“實際、實用、實效”的原則,共同探索培訓(xùn)新路子,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域,努力發(fā)揮教育培訓(xùn)對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用。在組織上,實行銅川安全培訓(xùn)中心崔家溝分站、雙方安監(jiān)部門、區(qū)隊三級安全教育培訓(xùn)方式管理,采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實施,“兩性三化”,即:針對性、實用性、多樣化、經(jīng)?;?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度化模式開展安全教育培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,扎實推進安全教育培訓(xùn)工作,全面提升生產(chǎn)人員的安全理念和操作技能水平,扎實安全基礎(chǔ),確保托管運營原煤生產(chǎn)安全穩(wěn)步推進。
面對合作方職工不能一次集中統(tǒng)一到位,而是陸續(xù)零散到來給安全教育培訓(xùn)造成的困難,他們根據(jù)每一批人員到礦的時間、人數(shù)的不同,以及人員崗位和所掌握的勞動安全技術(shù)技能水平素質(zhì)存在的差別,將集中培訓(xùn)和跟蹤培訓(xùn)相結(jié)合,做到 集中培訓(xùn)常流水,跟蹤培訓(xùn)不斷線。對分批次到礦的人員,嚴格按照轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)要求進行集中培訓(xùn),采取理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)相結(jié)合,應(yīng)知應(yīng)會知識與風(fēng)險防范教育相結(jié)合,事故案例剖析與法律法規(guī)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的“三結(jié)合”原則展開培訓(xùn)教育工作,對零散到礦人員實行單獨培訓(xùn),絕不漏培。而且制定規(guī)劃,形成系列制度,保證落實。截止五月份,集中培訓(xùn)共計十三期,培訓(xùn)人員659人次,并對各期不合格人員進行補訓(xùn),保證培訓(xùn)率達到100%,持證上崗率100%。
為進一步夯實教育培訓(xùn)這一安全生產(chǎn)重要基礎(chǔ)性工作,他們按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的思路,對所有崗位人員進行跟蹤,通過跟蹤了解掌握不同工種人員在實際工作中存在的問題和“短板”,充分利用班前會、安全分析會,周五安全活動日等學(xué)習(xí)時間,有針對性的由專業(yè)技術(shù)人員對職工進行安全業(yè)務(wù)技能再培訓(xùn),以達到因工所需,注重實效培訓(xùn)目的。
在開展安全教育培訓(xùn)過程中,始終堅持以人為本思想理念,充分調(diào)動和發(fā)揮人的積極因素,教育職工認識到“安全培訓(xùn)就是給予職工最大的福利”,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜學(xué)習(xí)時間和機會。與此同時,積極發(fā)揮 “傳幫帶作用,讓每一名新上崗的職工與老師傅結(jié)對子,簽訂師徒合同,明確幫教內(nèi)容及責任,使“傳幫帶”成為教育培訓(xùn)的一種重要方式方法和內(nèi)容,貫穿生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。使新工人跟老師傅在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),實際操作能力、危險辨識能力和自我防護能力得到較快提升,盡快掌握基本安全知識經(jīng)驗,順利越過新職工在井下生產(chǎn)中存在“6-12個月”的事故多發(fā)危險期,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,努力減少“三違”現(xiàn)象和安全責任適度的發(fā)生。截至日前,上半年沒有發(fā)生一起較大安全責任事故,安全生產(chǎn)一直保持良好勢頭持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。
總之,崔家溝煤礦在企業(yè)托管運營的情況下,積極探索安全教育培訓(xùn)工作新方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新發(fā)展,奮力破解難題,與合作方密切關(guān)系、摸索出了一套適合托管運營需要的新路子,即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、三級組織管理,集中培訓(xùn)與跟蹤培訓(xùn)相結(jié)合,具有“兩性三化”特點的安全教育培訓(xùn)有效工作機制,扎實安全基礎(chǔ),促進新形勢下企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展。