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龍煤集團(tuán)改革脫困工作穩(wěn)步推進(jìn)

前5個(gè)月同比減虧4.9億元，集團(tuán)、礦業(yè)公司、基層礦（廠）三個(gè)層級改革脫困方案基本完成

中國煤炭報(bào)訊 （記者王剛報(bào)道） 6月20日，黑龍江龍煤集團(tuán)礦區(qū)“三供一業(yè)”職能交接簽約儀式在哈爾濱舉行。這次職能移交，是推進(jìn)龍煤集團(tuán)深化改革、脫困發(fā)展的重要舉措，是加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的具體行動。

黑龍江省委常委、副省長李海濤指出，交接雙方要負(fù)起自身主體責(zé)任，密切配合確保交接工作順利完成，做到無縫對接，不能在接收過程中出現(xiàn)影響居民正常生活的問題。

據(jù)了解，近期龍煤集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黑龍江考察結(jié)束后的重要講話和省委十一屆七次全會精神，全力打好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。

從完善企業(yè)經(jīng)營管理體制機(jī)制破題，該集團(tuán)改革方案正全面推進(jìn)實(shí)施，集團(tuán)、礦業(yè)公司、基層礦（廠）三個(gè)層級改革脫困方案基本完成，并且層層明確了目標(biāo)任務(wù)，逐級落實(shí)改革脫困責(zé)任制。近日，龍煤集團(tuán)與雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個(gè)礦業(yè)公司簽訂了《改革脫困責(zé)任書》。

隨著集團(tuán)總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革漸漸落下帷幕，三項(xiàng)制度改革邁出新的實(shí)質(zhì)性步伐。目前，該集團(tuán)總部機(jī)關(guān)精簡56.3%，精減人員27.3%，二級公司機(jī)關(guān)精簡49.6%，管理人員精減48.4%，149個(gè)礦（廠）處單位管理機(jī)構(gòu)精簡41.9%、管理人員精減45.4%。

與此同時(shí)，龍煤集團(tuán)各項(xiàng)改革工作積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)。醫(yī)院市場化改革取得新進(jìn)展，分流安置工作不斷挖掘新渠道，在依托農(nóng)墾、森工、林業(yè)和市政轉(zhuǎn)崗分流渠道基礎(chǔ)上，積極組織富余員工外闖市場和自主創(chuàng)業(yè)，解決了5000余人的就業(yè)問題。

在各方鼎力支持幫助下，企業(yè)“三供一業(yè)”和“兩機(jī)構(gòu)”移交正在積極有序推進(jìn)，《龍煤集團(tuán)深化輔業(yè)改制工作指導(dǎo)意見（試行）》印發(fā)，明確了責(zé)任人、路線圖、時(shí)間表，輔業(yè)改制及廠辦大集體改革進(jìn)入快車道。

為了從管理中要效益，龍煤集團(tuán)在確保安全穩(wěn)定的前提下，不斷降低原煤生產(chǎn)成本。雞西礦業(yè)公司東山煤礦成立了四個(gè)勞模創(chuàng)新工作站，以技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為方向，通過“壓風(fēng)機(jī)余熱利用節(jié)能技術(shù)改造”在上個(gè)供暖期為煤礦節(jié)約了電費(fèi)238萬元。鶴崗礦業(yè)公司峻德煤礦充分利用井下水平閑置巷道，構(gòu)建材料倉儲發(fā)放、工具維修、設(shè)備檢修和井下物資回收調(diào)劑四個(gè)修舊利廢平臺或“物資超市”，使材料費(fèi)每月同比降低百余萬元。雙鴨山礦業(yè)公司雙陽煤礦進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，承攬水泵、絞車等多種項(xiàng)目和維修，1月至5月共節(jié)約成本151萬元。

今年1月至5月，龍煤集團(tuán)原煤單位成本同比降幅9.5%，同比減虧4.9億元。