“煤炭形勢依然嚴峻，想要突圍不僅要有量的提高，更要有質(zhì)的提升，抓好煤質(zhì)至關(guān)重要，作為綜采隊更是抓好煤質(zhì)的第一道關(guān)口，必須抓好、抓實、抓到位。”6月20日，在談及煤質(zhì)管理時,新田煤礦綜采隊隊長李超輝說道。

為有效抓好煤質(zhì)，該礦采取分矸分運、嚴控頂板、妥善治水、意識管理等多項措施，在提升職工煤質(zhì)意識的同時，盡可能低的降低煤質(zhì)影響，提高煤炭綜合售價。

分矸分運。該礦根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件及煤層變化，及時變換分運管理，嚴格控制分運時間與節(jié)點，嚴禁出現(xiàn)混運現(xiàn)象，杜絕因運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)降低煤質(zhì)的現(xiàn)象發(fā)生。

嚴控頂板。為有效減少掉矸影響，該礦采取跟機拉架及時支護，尤其加大對頂板破碎地段的管理，采取專盯專防，盡可能的降低掉矸影響。

妥善治水。進入汛期以來，1401綜采面淋水較為嚴重，為有效治水，防治水煤進入煤流系統(tǒng)，該礦及時增加水泵、雨棚、排放管路等防淋水設備，及時控水減少淋水影響。

意識管理。該礦制定煤質(zhì)管理辦法，將煤質(zhì)指標與工資掛鉤結(jié)算考核，充分發(fā)揮內(nèi)部考核機制對現(xiàn)場煤質(zhì)的管控作用，有效提高煤炭“含金量”，加強日常煤質(zhì)宣傳，不斷提升全員煤質(zhì)意識。