王坪煤電公司四項舉措牢安全防線

安全生產(chǎn)月以來，王坪煤電公司緊緊咬住安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)，強(qiáng)化安全教育，狠抓“三違”治理、規(guī)范安全行為、落實安全責(zé)任，以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，全員行動，牢牢守住礦井安全防線。

針對當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)壓力大、安全形勢嚴(yán)峻的實際，公司把強(qiáng)化職工安全宣傳教育工作擺到重要位置，通過集中舉辦安全板報、制作安全動漫、廣播電視專題等形式，強(qiáng)化安全宣傳教育，引導(dǎo)干部職工時刻保持“安全形勢時刻都嚴(yán)峻”的高度警醒。

加大安全技能培訓(xùn)力度，通過班前十分鐘小課堂、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和集中安全技術(shù)培訓(xùn)等有利措施，切實提高全體職工安全操作技能。

狠抓“三違”治理。繼續(xù)保持“三違”治理的高壓態(tài)勢，下狠心、出重拳治理“三違”行為，公司成立專門的安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全包保制度，推行隱患排查、隱患告知、隱患整改閉合管理及班前不放心人員排查管理制度，全面推進(jìn)超前預(yù)控管理。

公司通過開展手指口述、安全確認(rèn)等活動，增強(qiáng)職工規(guī)范操作的主動性，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成。嚴(yán)抓各級管理人員下井帶班、跟班和值班制度，要求各級管理人員嚴(yán)格落實“一線工作法”，深入井下生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題。此外，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。定期組織安監(jiān)小分隊、青安崗及群監(jiān)網(wǎng)員，對礦井上、下生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋隱患排查，實行定時、定責(zé)、定級“三定”管理，確保消除現(xiàn)場隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

趙乃山