雁崖煤業(yè)公司大力推進(jìn)節(jié)約文化、幸福文化建設(shè)
雁崖煤業(yè)公司大力推進(jìn)節(jié)約文化、幸福文化建設(shè)
雁崖煤業(yè)公司 劉潔
去年以來(lái)，雁崖煤業(yè)公司針對(duì)煤炭行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，將全面加強(qiáng)節(jié)約文化、幸福文化建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高員工生活幸福指數(shù)的有力抓手，在公司內(nèi)部大力推進(jìn)“兩個(gè)文化”建設(shè)?；鶎痈鲉挝?、各部門按照兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，立足實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，充分理解建設(shè)節(jié)約文化、幸福文化的重要意義。通過(guò)理念灌輸、制定措施、健全制度、完善體系等工作，公司上下全面加強(qiáng)節(jié)約文化、幸福文化的良好氛圍逐步形成。同時(shí)，各單位、各部門按照“八大精細(xì)化管理促節(jié)約、努力營(yíng)造八個(gè)樂(lè)促幸福”的內(nèi)容要求，大力開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育、典型引導(dǎo)等活動(dòng)，通過(guò)身邊的點(diǎn)滴示例，推動(dòng)了節(jié)約文化、幸福文化建設(shè)進(jìn)程，取得了良好的效果。
事例一：理念宣貫，增強(qiáng)意識(shí)
為努力營(yíng)造心齊人和的文化氛圍，增強(qiáng)廣大員工的節(jié)約意識(shí)，提升員工的幸福指數(shù)。公司黨政突出了理念引導(dǎo)的針對(duì)性，進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)約文化、幸福文化理念的宣傳教育。充分利用電視、電子屏、牌板、座談、研討等形式，切實(shí)將“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值”、“節(jié)約是一種美德”、“快樂(lè)工作，幸福生活”等等新理念，灌輸?shù)絾T工頭腦中，把員工的思想統(tǒng)一到建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、和諧企業(yè)的實(shí)踐上來(lái)，把員工的工作積極性、創(chuàng)造性激發(fā)到具體工作中，大力增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和員工斗志。同時(shí)，基層各單位、部門圍繞各自工作生活實(shí)際，編制、宣貫有關(guān)勤儉節(jié)約、快樂(lè)生活的理念學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)了兩個(gè)文化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。
* 礦辦室理念宣傳教育
電力是個(gè)寶，度度要計(jì)較。
節(jié)約不是口號(hào)，是一種行動(dòng)。
生產(chǎn)好比搖錢樹，節(jié)約好比聚寶盆。
一勤二儉三節(jié)約，企業(yè)和諧效益多
知榮辱，講文明，建平安家庭；
學(xué)禮儀，明道理，促幸福社會(huì)。
和諧進(jìn)家門，幸福一家人，平安進(jìn)礦山，家家都團(tuán)圓。
和諧人家財(cái)源廣，平安企業(yè)效益高。
精心打造溫馨家園，竭力創(chuàng)建和諧企業(yè)。
平安是家庭幸福的基石，和諧是社會(huì)文明的象征。
宣傳部理念宣傳教育
節(jié)約顯風(fēng)尚 摳門出效益；
節(jié)儉是成功的秘訣 浪費(fèi)是失敗的起點(diǎn)。
能省則省，節(jié)約就是效益；該儉就儉，苦盡才能甘來(lái)
節(jié)約從點(diǎn)滴開(kāi)始、勤儉從身邊做起
公安科理念宣傳教育
勤儉節(jié)約要經(jīng)常抓、深入抓、持久抓
幸福生活要用真誠(chéng)、感恩、奉獻(xiàn)、努力來(lái)澆灌
節(jié)約用電、人走燈滅；節(jié)約用水、從我做起。
專心工作，快樂(lè)生活；期盼同煤輝煌，造福員工幸福
供電科理念宣傳教育
節(jié)約常態(tài)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，考核精細(xì)化；
時(shí)時(shí)刻刻抓節(jié)電，點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本；
節(jié)電降耗，共度難關(guān)，再創(chuàng)輝煌。
微笑面對(duì)工作，真心對(duì)待用戶
開(kāi)開(kāi)心心每一天，快快樂(lè)樂(lè)一輩子。
選煤隊(duì)理念宣傳教育
幸福文化是企業(yè)文化的制高點(diǎn)，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要；
保安全，抓生產(chǎn)，開(kāi)心上班，安全回家，提升幸福指數(shù)；
安全是最大喜悅，成功是最大的幸福
工作帶來(lái)喜悅，安全帶來(lái)幸福
節(jié)能減排齊出力，企業(yè)個(gè)人同得益
增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益
節(jié)能減排，厲行節(jié)約 ；精打細(xì)算，從我做起
機(jī)掘二隊(duì)理念宣傳教育
每天省一點(diǎn)，財(cái)富多一點(diǎn)；
你節(jié)約、我節(jié)儉，共創(chuàng)效益戰(zhàn)大捷
留意多給予一眼，安全多保障一點(diǎn)
細(xì)心、精心、幸福安心
創(chuàng)新、革新、事業(yè)鼎新
事例二：措施到位，推進(jìn)有力
綜采二隊(duì)團(tuán)組織大力開(kāi)展勤儉節(jié)約主題實(shí)踐活動(dòng)
綜采二隊(duì)團(tuán)組織在全隊(duì)團(tuán)員青年中大力開(kāi)展“勤儉節(jié)約，從我做起”主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)全體團(tuán)員青年牢固樹立節(jié)約意識(shí)、倡導(dǎo)節(jié)約品質(zhì)、培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣、建設(shè)節(jié)約文化。一是樹立節(jié)約觀念。在全隊(duì)團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展以節(jié)約資源、回收復(fù)用為主要內(nèi)容的口號(hào)征集、宣誓簽名、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)節(jié)約型企業(yè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。二是開(kāi)展節(jié)約實(shí)踐。從“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油”做起，開(kāi)展崗位節(jié)約實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)優(yōu)化管理、查找問(wèn)題、限期整改等途徑，實(shí)現(xiàn)崗位節(jié)能增效，形成節(jié)約型工作模式。三是提高節(jié)約能力。圍繞推廣節(jié)約資源的新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展形式多樣、經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練和群眾性學(xué)技成才活動(dòng)，不斷提高職業(yè)青年節(jié)約資源的能力。四是踐行節(jié)約文化。一方面要求團(tuán)員青年增強(qiáng)自身節(jié)約素養(yǎng)，努力建設(shè)節(jié)約型團(tuán)隊(duì)；另一方面號(hào)召團(tuán)員青年用已掌握的節(jié)約知識(shí)和技能，大力宣傳節(jié)約知識(shí)，正確引導(dǎo)員工家屬使用節(jié)能產(chǎn)品和可再生材料等，促進(jìn)節(jié)約文化的落地生根。同時(shí)，要求全隊(duì)團(tuán)員青年從自身做起，發(fā)揮帶頭作用，在精簡(jiǎn)會(huì)議、規(guī)范各類培訓(xùn)、加快自動(dòng)化辦公等工作中，發(fā)揚(yáng)年輕人的聰明才智，精心策劃、精打細(xì)算、降低成本、厲行節(jié)約，力戒形式主義，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
掘進(jìn)四隊(duì)強(qiáng)管理、促節(jié)約
掘進(jìn)四隊(duì)在開(kāi)展節(jié)約文化建設(shè)過(guò)程中，以強(qiáng)管理促節(jié)約，注重在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上做文章。“嚴(yán)”：從嚴(yán)管理。根據(jù)設(shè)備、材料、配件的使用狀況和特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的檢查制度、維修制度。及時(shí)消除故障隱患，保證設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)。“細(xì)”：注重細(xì)節(jié)。從小事做起，從容易被忽視的環(huán)境衛(wèi)生不重視、工作注意力不集中、工作質(zhì)量要求不高等等事情抓起，加強(qiáng)談心交流、督促整改等思想教育工作，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行。“實(shí)”：落實(shí)到位。 注重各項(xiàng)工作安排部署的落實(shí)到位；注重各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施的執(zhí)行到位；注重各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)到實(shí)處。并且隊(duì)里經(jīng)常組織管理干部、技術(shù)員對(duì)各類設(shè)備、人員管理等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備狀況和人員操作情況，以避免同類問(wèn)題的再次發(fā)生。
愛(ài)企如家我爭(zhēng)先，節(jié)約行動(dòng)在身邊
全面加強(qiáng)節(jié)約文化、幸福文化建設(shè)以來(lái)，黨辦室、組織部等職能部門，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》，立足部門工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油、節(jié)約辦公費(fèi)用，節(jié)約設(shè)備能耗，大力推廣信息化管理。大力弘揚(yáng)“一度電、一滴水精神”，堅(jiān)持開(kāi)展員工行為養(yǎng)成。
在節(jié)約用電、用水、辦公用品等消耗方面，要求員工白天除非室內(nèi)采光不足，不得開(kāi)啟室內(nèi)照明，盡量使用自然光照明。電腦、電燈、打印機(jī)等用電設(shè)備做到隨用隨開(kāi)，水房用水用則開(kāi)，不用則關(guān)。堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。
在節(jié)約紙張、墨盒、一次性口杯等易損耗辦公用品方面，堅(jiān)持精打細(xì)算，列出計(jì)劃，不得超支，杜絕浪費(fèi)。尤其在節(jié)約紙張方面，一是大力開(kāi)展無(wú)紙化辦公。要求部門或基層上報(bào)的各種信息、表格等材料，除需要?dú)w檔整理的內(nèi)容，全部使用電子版上報(bào)；上報(bào)集團(tuán)公司的各種資料，除上級(jí)部門明確要求紙質(zhì)版報(bào)送的，全部使用電子版報(bào)送；二是減少紙張的使用率。在印制、下發(fā)文件的時(shí)候，精確計(jì)算文件份數(shù)，做到下發(fā)幾份印制幾份，杜絕紙張浪費(fèi)；向基層下發(fā)通知的時(shí)候做到能夠電話通知不印制紙質(zhì)通知，必須印制紙質(zhì)版通知時(shí)精煉語(yǔ)言，做到準(zhǔn)確、簡(jiǎn)短，打印前調(diào)整頁(yè)邊距，盡量減少通知的篇幅，進(jìn)一步減少紙張使用率；三是提高紙張的復(fù)用率。打印材料時(shí)堅(jiān)持進(jìn)行雙面打印，對(duì)已經(jīng)使用過(guò)一面的紙張保留整理后作為草稿紙進(jìn)行二次使用，盡量提高紙張的復(fù)用率，。
事例三：示范引路，實(shí)效明顯
精打細(xì)算，節(jié)約文化的踐行人 ——龐娜
龐娜是機(jī)電科一名女技術(shù)員。工作中，她始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精細(xì)管理的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，刻苦鉆研、樂(lè)于助人。尤其是她運(yùn)用自己所掌握的計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)運(yùn)知識(shí)，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新促節(jié)約，為企業(yè)有效降低成本支出付出大量的心血和汗水。
在加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備帳物統(tǒng)計(jì)工作中，為了提高設(shè)備使用率，降低機(jī)電設(shè)備的租賃費(fèi)用和削減一切不必要的成本投入。她常常不辭辛苦，不畏寒冷工作在設(shè)備庫(kù)房里。對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的型號(hào)、數(shù)據(jù)等各種性能參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)登記，堅(jiān)持了設(shè)備供應(yīng)底子清、狀況明，提高了全公司機(jī)電設(shè)備的使用率。
她樂(lè)于將自學(xué)的計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中。例如，按照集團(tuán)公司機(jī)電處要求全公司煤礦井上、井下供電系統(tǒng)圖必須用電子板制作。為此，她利用業(yè)余時(shí)間，刻苦鉆研制圖技術(shù)，用自己所學(xué)的知識(shí)，利用制圖軟件繪制了全礦井上、井下高壓供電系統(tǒng)圖，打破了以前的傳統(tǒng)手工繪圖方法，提升了繪圖的速度和質(zhì)量，使圖紙的精確度大為提高，修改更加方便，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約費(fèi)用一萬(wàn)余元。
她樂(lè)于奉獻(xiàn)，樂(lè)于助人。公司企業(yè)文化辦公室在為全公司員工制作4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)A卡過(guò)程中，遇到了實(shí)際困難，如果外委制作需要一定資金，在找到她幫助時(shí)，她爽快地答應(yīng)了下來(lái)，并利用工余休息時(shí)間，運(yùn)用自己所掌握的adobe photoshop平面設(shè)計(jì)軟件知識(shí)，義務(wù)制作，圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)，為公司節(jié)省了近一萬(wàn)元費(fèi)用。
供電科時(shí)時(shí)刻刻抓節(jié)電，點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本
供電科黨支部在加強(qiáng)節(jié)約文化建設(shè)中，引導(dǎo)全科員工牢固樹立 “人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值”的節(jié)約理念，大力開(kāi)展“保安全、降電耗、提效益”節(jié)支降耗活動(dòng)。一是大力加強(qiáng)節(jié)約用電的宣傳教育，有效增強(qiáng)全礦職工的節(jié)電意識(shí)；二是嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)出庫(kù)審批制度，加強(qiáng)收舊利廢復(fù)用工作；三是堅(jiān)持日常的查電管理，杜絕電爐子、大燈泡，避免長(zhǎng)明燈；四是積極同調(diào)度室配合，堅(jiān)持避峰填谷用電方針，杜絕高峰用電，降低成本。五是加強(qiáng)檢查維修工作，先后對(duì)全公司舊的供電線路進(jìn)行了徹底的改造，共改造線路25000米，降低了電耗，保障了安全供電。同時(shí)，對(duì)里外馬路400W的高壓鈉燈更換為100W節(jié)能性的LED照明燈，僅此一項(xiàng)年節(jié)約用電60000多度。幾年來(lái)，供電科堅(jiān)持嚴(yán)管理，堵漏洞，抓節(jié)電、降成本，節(jié)電多達(dá)200多萬(wàn)度電。
基層單位積極踐行幸福文化建設(shè)活動(dòng)
1、選煤隊(duì)黨支部2016年元旦期間，組織員工家屬在恒安新區(qū)0區(qū)老年活動(dòng)中心，參與了迎新春趣味大賽活動(dòng)，同事間開(kāi)展了合作踢鍵子比賽，取得二等獎(jiǎng)；女工雙人踩氣球比賽，取得一等獎(jiǎng)，夫妻間乒乓球互動(dòng)比賽取得一等獎(jiǎng)?；顒?dòng)中，同事間、夫妻間團(tuán)結(jié)一致，積極參與，奮勇?tīng)?zhēng)先，其樂(lè)融融，把愉悅和歡樂(lè)融入到每個(gè)人每個(gè)家庭。
2、掘進(jìn)四隊(duì)春節(jié)期間開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。2016年春節(jié)來(lái)臨時(shí)，區(qū)隊(duì)黨支部組織人員對(duì)生活困難的員工進(jìn)行了一次詳細(xì)的摸底調(diào)查。通過(guò)入戶走訪、調(diào)查了解、聽(tīng)取員工家屬意見(jiàn)等形式，重點(diǎn)掌握了家庭出現(xiàn)重大變故、患大病等困難員工的實(shí)際情況，了解員工的需求，做到底子清、情況明。同時(shí)，建立了生活困難員工臺(tái)賬，開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，讓那些真正需要救助的人得到幫助。
3、機(jī)掘二隊(duì)開(kāi)通家庭熱線平臺(tái)，為員工家屬報(bào)平安免擔(dān)心。由于工作原因，機(jī)掘二隊(duì)一段時(shí)間，員工出現(xiàn)推遲出井的狀況，導(dǎo)致員工家屬經(jīng)常來(lái)電話尋問(wèn)情況。針對(duì)這一情況，隊(duì)黨支部開(kāi)通了家庭熱線平臺(tái)，建立了員工家屬工作匯報(bào)制度。要求值班人員對(duì)出井晚不能按時(shí)回家員工的工作情況及時(shí)回饋員工家庭，給員工家屬報(bào)平安，有效解除了員工家屬擔(dān)心害怕心理，受到了家屬們的一致好評(píng)。
