梁寶寺煤礦加強(qiáng)班組建設(shè)夯實(shí)安全基礎(chǔ)

本網(wǎng)濟(jì)寧訊 在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)下，梁寶寺礦緊抓班組建設(shè)，完善班組管理制度，強(qiáng)化班組工作制度化、規(guī)范化，結(jié)合5F協(xié)同管理法在班組的落地實(shí)施，提高班組凝聚力、執(zhí)行力，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

梁寶寺煤礦堅(jiān)持以5F協(xié)同管理法和潔凈定置化管理為抓手，建立完善班組管理制度、班組考核制度。通過(guò)5F管理考核表明確班組的職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)，約束員工規(guī)范行為，激發(fā)班組員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

為提高班組長(zhǎng)的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工操作技能，該礦始終堅(jiān)持從班組實(shí)際出發(fā)，加大現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)力度，提升操作水平。開(kāi)展以班組長(zhǎng)專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，以班組長(zhǎng)帶動(dòng)班組全員培訓(xùn)，全面提升班組員工安全生產(chǎn)綜合技能。（張鵬超）