廣能訊 今年以來，李子埡煤礦深入貫徹“一切為安全開道”、“安全事故是企業(yè)殺手、安全事故責任者是企業(yè)罪人”觀念，強化安全責任落實，加強基層基礎建設，超前管控安全風險，從嚴追究問責，確保安全生產目標順利實現。

結合礦井新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)，該礦樹牢安全“紅線”意識，始終把安全擺在各項工作的首要位置。年初，對安全工作進行全面安排部署，靈活設計多種載體，加大《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全獎懲條例》等知識的宣傳，確保教育宣傳全覆蓋。

按照黨政同責、一崗雙責、失職追責的要求，嚴格落實各級安全管理、教育培訓、安全技術和監(jiān)督檢查責任，做到管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全。健全以總工程師為核心的業(yè)務保安體系，發(fā)揮“專家?guī)?rdquo;功能作用，嚴格方案設計、規(guī)程措施和業(yè)務聯系書編審程序，做到技術先進、經濟合理、安全可靠；進一步完善安全生產誠信考評機制和安全誠信檔案，對職工安全意識、安全行為、安全技能、崗位規(guī)范等進行考核，實行積分排名、定期通報；對安全問題隱患較多、同類問題隱患重復發(fā)生的單位，列入安全不放心單位，建立臺帳，每月通報；圍繞生產系統(tǒng)、管理制度、基層基礎、職工操作等開展安全技術評價，重點突出機電、輔助運輸、“一通三防”、防治水等專業(yè)，對存在的安全隱患必須提出解決方案、技術措施和應急預案。

與此同時，深化“五級”隱患排查治理，落實專業(yè)每周一次、基層單位每天一次、班組每班一次崗位動態(tài)排查責任，做到隱患分級排查治理、分級監(jiān)測監(jiān)控、分級跟蹤督辦。加大安全在工資分配中的權重，堅持安全“一票否決”制。推行安全隱患責任倒查機制，凡因履責不到位、管理不嚴格等主觀原因形成的隱患，一律按事故分析追究。對安全問題突出的單位，及時予以通報亮相，單位黨政領導公開作檢查；對同類問題重復出現的單位，一律給予掛紅牌處理；專業(yè)管理出現突出問題的，對相關部門進行責任聯掛追究；檢查人員不負責任的，對直接責任人和部門負責人給予從嚴處理。 （梅山青）