針對(duì)雨季“三防”，面對(duì)安全形勢(shì)，銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡查，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)不松懈，瞄準(zhǔn)安全“靶心”強(qiáng)管理，不斷夯實(shí)安全管理常態(tài)化基礎(chǔ)工作的落實(shí)，明確安全主體責(zé)任到科室、到班組，積極營造轄區(qū)安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

強(qiáng)化安全教育不放松。面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢(shì)，經(jīng)營持續(xù)困難的局面，該分公司以班組為單位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，灌輸安全理念，以開展形式多樣的活動(dòng)為載體，確保職工在當(dāng)前形勢(shì)下，安全意識(shí)不淡化，思想意識(shí)緊跟上，技能操作不馬虎，自我防范常樹立，牢固樹立正確的安全發(fā)展理念不動(dòng)搖，干好本職工作多操心，為有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，強(qiáng)化前期預(yù)防、有效過程控制，提供思想和行動(dòng)上的保證。

注重現(xiàn)場(chǎng)巡查常態(tài)化。針對(duì)所管轄區(qū)分散、設(shè)施設(shè)備分布不集中的局面，該分公司充分發(fā)揮安委會(huì)的監(jiān)督機(jī)制，采取自檢、自查與監(jiān)督、巡查工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)簡(jiǎn)易房排查、護(hù)坡檢查、日常巡查、樓地基周邊隱患、四所變電所設(shè)備保養(yǎng)、降溫、污水井疏通、排洪溝清理、防火用電安全檢查、夏季防盜知識(shí)安全宣傳和自我防范的教育、燃?xì)忮仩t設(shè)施、設(shè)備的日常保養(yǎng)等各項(xiàng)工作的有序開展的不間斷，以確保安全環(huán)境的日常管理到位，問題的提早發(fā)現(xiàn)，整改問題的對(duì)癥，重點(diǎn)工作的開展。

及時(shí)整改到位除隱患。為了消除檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的潛在隱患，把安全漏洞消除在萌芽，該分公司及時(shí)組織人員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行診斷研判，采取具體措施現(xiàn)場(chǎng)治理，對(duì)安排的未完成具體工作，落實(shí)專人組織實(shí)施，督促完成，以確保工作扎實(shí)有效開展。安委會(huì)跟蹤管理，確保工作開展的實(shí)際效果，以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好安全哨兵，嚴(yán)守安全陣地不懈怠，瞄準(zhǔn)安全“靶心”抓安全，隱患排查治理常態(tài)化，結(jié)合安全實(shí)際，注重現(xiàn)場(chǎng)督促，以“規(guī)定動(dòng)作”推動(dòng)安全管理工作的不斷創(chuàng)新，安全基礎(chǔ)的牢固和安全理念的夯實(shí)。