為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理工作，7月2日，新疆屯南煤業(yè)公司圍繞 “保安全、促銷售、降成本、保生存、謀發(fā)展”的工作思路，召開機(jī)電運(yùn)輸研討會，公司黨委書記、董事長賈衛(wèi)，黨委副書記、總經(jīng)理于文軒，公司高管、各分公司經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、機(jī)電部和分公司機(jī)電科相關(guān)人員參加了會議。

于文軒主持會議。他指出，機(jī)電設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的位置越來越重要，召開此次機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備研討會議的目的，是為減少公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)的問題，和不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高公司機(jī)電設(shè)備的管理水平。

會議期間，于文軒現(xiàn)場提出問題，就如何對礦井大型設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，機(jī)電設(shè)備的日檢、月檢和檢修的注意事項，各分公司經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、機(jī)電科相關(guān)人員分別作了回答，與會高管和機(jī)電部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)分析和解答，同時也指出了各分公司機(jī)電設(shè)備管理過程中還存在的問題和解決方法。

各分公司機(jī)電人員重溫學(xué)習(xí)了公司機(jī)電設(shè)備事故匯報及處理辦法、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修制度和檢修計劃，了解機(jī)電事故匯報流程、責(zé)任追究和處罰制度。

于文軒要求各分公司機(jī)電相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理制度，提高機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，落實(shí)“四不放過”原則，提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保礦井安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

賈衛(wèi)作了總結(jié)講話，他指出，此次機(jī)電討論會議以面對面現(xiàn)場提問、現(xiàn)場回答的交流形式非常好，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；他要求各分公司及機(jī)電相關(guān)負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電設(shè)備管理工作，充分認(rèn)識設(shè)備管理工作的重要性；賈衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，在面臨煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的形勢下，公司黨員干部職工要樹立信心，在公司“保安全、促銷售、降成本、保生存、謀發(fā)展”的“十五字”工作方針的指導(dǎo)下，做好各自的本職工作，凝心聚力，攻堅克難，切實(shí)落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理條例，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、交流和溝通，培養(yǎng)自己的人才隊伍，為公司安全生產(chǎn)、健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。