7月7日，眾維煤業(yè)為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，強(qiáng)化內(nèi)部市場化管理，狠抓修舊利廢，深挖內(nèi)潛，降低礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視修舊利廢工作，結(jié)合實(shí)際，制定了各區(qū)隊(duì)節(jié)支降耗目標(biāo)，加強(qiáng)成本管理，堵塞設(shè)備和材料配件跑、冒、滴、漏、浪費(fèi)等管理漏洞。同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，相關(guān)監(jiān)督部門加大對爆破、運(yùn)輸?shù)瘸杀镜目己肆Χ?，最大限度的降低礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理成本。

據(jù)了解，僅在6月份，該礦機(jī)修車間維修更換減速機(jī)三用閥等配件11件，節(jié)約成本近2萬元。同時(shí)，維修π型梁100余根，按長度1米單價(jià)為160元計(jì)算，就節(jié)約成本3萬余元。不僅節(jié)約了礦上的新材料投入，也為區(qū)隊(duì)減少了材料費(fèi)支出。