為夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范安全生產(chǎn)事故，神寧煤制油化工安裝檢修分公司通過“四個(gè)加強(qiáng)”認(rèn)真落實(shí)安全管理工作，助推各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

加強(qiáng)檢修過程管控。該公司明確檢修過程中的安全管理要求，嚴(yán)格按照檢修作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化檢修各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，做到“作業(yè)環(huán)境清潔化、作業(yè)流程規(guī)范化、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ”。

加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控。該公司嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)“一單四卡”的執(zhí)行，達(dá)到每項(xiàng)作業(yè)有辨識(shí)、有預(yù)控、有驗(yàn)收、有隔離，強(qiáng)化動(dòng)火、高處、有限空間等高危作業(yè)安全措施落實(shí)，杜絕無票作業(yè)，抑制安全管理“兩張皮”現(xiàn)象。

加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。該公司進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開展有特色的各項(xiàng)應(yīng)急救援“實(shí)戰(zhàn)”演練，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真做好公司、車間、班組三級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，提高演練效果，提高員工應(yīng)急處置及自救互救能力。

加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。該公司按照集團(tuán)公司部署，開展安全主題活動(dòng)，針對(duì)主題編制檢查標(biāo)準(zhǔn)，集中整治易忽視的安全隱患，做到安全隱患排查橫向到邊，縱向到底，落實(shí)安全獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，采取突擊暗查、交叉檢查、聯(lián)合檢查，不發(fā)通知、不定時(shí)間、直插現(xiàn)場(chǎng)等方式，持續(xù)開展各類安全監(jiān)督檢查。