7月15日，西山煤電集團董事長、黨委書記、總經理王玉寶率通風處、辦公室、組織人事處、設計管理處等部門負責人到馬蘭礦督導安全生產、轉崗分流、經營承包工作。

到了礦上，督導組分四組進行督導，井下組分別到綜采一隊10507工作面，掘進五隊12509工作面和礦建十二隊工作現(xiàn)場檢查督導安全工作;地面組檢查經營承包、轉崗分流工作。

王玉寶親自到礦建十二隊正在那里施工的南八軌道運輸大巷進行督查，重點檢查了頂板支護、爆破技術、巷道成形、有掘必探等情況。在南八軌道運輸大巷工作面，王玉寶仔細查看了巷道平面布置圖、支護斷面圖、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖、作業(yè)規(guī)程等，并向跟班隊長詢問當班人數(shù)、開拓進展、循環(huán)作業(yè)、設備運行等情況，并叮囑施工人員要把安全工作擺在首要位置。在檢查過程中，王玉寶指出，安全要從每個環(huán)節(jié)、每件小事抓起，一刻都不能放松，要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，把各項工作落到實處。

在隨后召開的通報會上，井下組和地面組分別通報了井下安全方面存在的隱患問題和經營承包、轉崗分流工作進展情況，并提出整改意見及建議。

針對檢查情況，王玉寶對馬蘭礦提出，一是安全工作任何時刻也不能放松，必須嚴抓細管，對長期存在的安全問題要盡快解決;二是轉崗分流工作要加快進度，要認清形勢，抓好職工思想教育工作，清退長期不上班人員，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，積極尋找新項目;三是經營承包要摸清底子，領導干部要有大局意識，擺正觀念，把工作中出現(xiàn)的矛盾和問題逐項細化，拿出具體辦法，落實到每個單位;要加快后勤系統(tǒng)改革步伐，逐步實現(xiàn)主輔分離、自給自養(yǎng)。