筑牢安全“防火墻”

本報(bào)訊　記者許艷紅報(bào)道　今年以來，博大公司通過采取安全責(zé)任落實(shí)、安全思想教育、加大隱患治理力度等措施筑牢安全“防火墻”。

他們將安全責(zé)任落實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在下現(xiàn)場的過程中，要以超前想、超前管、超前處理的理念靠前指揮，贏得安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

他們還從強(qiáng)化安全思想教育著手，組織員工學(xué)習(xí)了有關(guān)安全的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和規(guī)章制度。與此同時(shí)，通過察言觀色、對“三高”人員定期測量血壓、對員工進(jìn)行崗前健康排查等方式，及時(shí)掌握員工的精神、身體和行為狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)有身體狀況不佳或酒后上崗的人員，則當(dāng)即令其及時(shí)休養(yǎng)或妥善處置。

在加大對員工安全責(zé)任意識(shí)教育工作力度的同時(shí)，他們還充分發(fā)揮員工家屬的“二道防線”作用，并通過組織員工及家屬簽訂“安全承諾書”，存留員工家屬電話號(hào)碼等，隨時(shí)了解員工八小時(shí)以外有無不良生活習(xí)慣，確保員工以旺盛的精力和良好的情緒上崗，真正從根本上做到防患于未然。