今年以來，甲醇分公司氣化二車間緊緊圍繞“六查六提升”活動，多項舉措做好細節(jié)管理，為車間的安全生產(chǎn)保駕護航。

讓細節(jié)管理深入人心，黨支部加強輿論宣傳，大會小會說細節(jié)，班前班后論細節(jié)，讓細節(jié)成為一種理念植入員工心中，同時，在安全生產(chǎn)中，提倡員工從小事、細節(jié)入手加強管理從而形成良好習(xí)慣。

讓細節(jié)管理系統(tǒng)化，車間黨支部積極組織全體員工開展細節(jié)管理討論活動，員工制作PPT，從各自的角度，結(jié)合安全生產(chǎn)解析細節(jié)，討論細節(jié)管理，讓細節(jié)管理成為一種理念。

讓細節(jié)管理常態(tài)化，車間黨支部合理利用黨建平臺、微信、QQ等工具進行細節(jié)理念學(xué)習(xí)。讓員工時時事事處處從小事、細節(jié)出發(fā)，做好本職工作，做好細節(jié)管理。