近日，供應科多措并舉加強庫房管控，旨在滿足各廠隊物資供應，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、庫存明確、數(shù)據(jù)及時提升工作效率。

首先是科室領導組織保管員學習了庫房管理的優(yōu)秀案例，開展了節(jié)支降耗宣傳活動，從思想上充分調(diào)動庫管員工作積極主動性，嚴查隱患，切實保護庫房中人、物的安全。其次嚴格執(zhí)行OA 系統(tǒng)領料制度，物料發(fā)放以OA審批數(shù)量實事發(fā)放，對于急需材料必須經(jīng)公司領導同意予以發(fā)放。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未經(jīng)領導批準發(fā)放的材料，將對保管員作出經(jīng)濟處罰。在發(fā)放物料過程中堅持交舊領新原則，比如在領取油漆時必須把廢舊油漆桶交回才予以發(fā)放新的油漆等。同時，對庫房進行區(qū)域化管理，嚴格控制出庫物料，健全物料標識卡。