19日15:00，在生產(chǎn)調(diào)度會議室，霄云煤礦總工程師組織召集生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、地測科及通防工區(qū)等單位管理人員“一通三防”專題會議，落實集團公司上半年安全工作會議精神。

會議學(xué)習(xí)貫徹了集團公司及礦對通防工作的各項指示精神，強調(diào)部署了近期“一通三防”需要關(guān)注的重點工作。所有參會人員針對近期工作中存在的不足、需要各部門協(xié)調(diào)的事項以及下一步工作打算等逐一進行了匯報。

會議強調(diào)要求：管理人員要以身作則，樹立良好形象，以良好的精神面貌，向職工傳遞正能量。加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對工作中遇到的問題及需要協(xié)調(diào)的事情，群策群力想辦法解決，杜絕“等、靠、要”思想，要積極主動解決問題。井下工作要統(tǒng)籌布局，合理安排，不能亂鋪攤子，工作雜亂，疲于應(yīng)付。要做一事成一事，工作要有重點有亮點。杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，工作中遇到問題，要積極查找原因想辦法解決。要制定措施，管理人員“三八制”跟班 ，盯靠現(xiàn)場，確保1306老空水及時安全疏放。井下機電設(shè)備尤其是1308泄水巷鉆機、開關(guān)、電泵等要實行責(zé)任包保，做好日常維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備故障出現(xiàn)。針對井下高溫問題，通防工區(qū)加強井下通風(fēng)設(shè)施維護，逐一排查各風(fēng)門，減少漏風(fēng)，提高有效風(fēng)量率;優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保井下重點采掘面風(fēng)量滿足要求，改善工作面作業(yè)環(huán)境，為礦井生產(chǎn)提供良好的保障。