7月20日，霄云煤礦按照集團(tuán)公司單位負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)會(huì)的形式，召開了2016年上半年工作匯報(bào)會(huì)。該礦礦長、黨委書記王召強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作開展情況、存在的問題及整改措施，下半年工作打算和保障措施，并提出了一些合理化建議。匯報(bào)不“穿靴戴帽”，直奔主題、抓住重點(diǎn)、不夸大成績、不隱瞞問題，實(shí)事求是地反映了各單位的情況。隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報(bào)情況對(duì)分管單位的匯報(bào)作了點(diǎn)評(píng)、提出要求、作出部署。

最后，王召強(qiáng)作總結(jié)講話，提出了當(dāng)前存在的問題和下一步的要求：一是集產(chǎn)集休對(duì)生產(chǎn)造成影響。要求各單位管理不能滑坡、思想不能放松，不能有驕傲自滿情緒。二是要求各級(jí)管理人員要有不完成目標(biāo)任務(wù)誓不罷休的決心和手段，要主動(dòng)分析、超前檢查、主動(dòng)防范，要像張廣宇總經(jīng)理說的那樣“事事有人干 人人有事干人人有責(zé)任 人人負(fù)責(zé)任”;對(duì)待工作任務(wù)要做到“有誤必追、有責(zé)必究”;增強(qiáng)考核的剛性，進(jìn)一步明確按天考核、按周分析、按旬通報(bào)、按月獎(jiǎng)懲的剛性考核機(jī)制，通過剛性考核使每名管理人員都要有緊迫感、壓力感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，都要撲下身子、沉下心去、多靠現(xiàn)場(chǎng)、主動(dòng)作為;要從基礎(chǔ)扎實(shí)、方法得當(dāng)、措施得力、考核嚴(yán)格、上下溝通、總結(jié)效果等方面下功夫，努力完成工作任務(wù)，逐漸使管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。三是要通過這次總結(jié)、交流，借鑒其它單位好的做法，促進(jìn)自身的工作;各單位要召開班組長以上管理人員會(huì)議，對(duì)上半年的工作進(jìn)行扎實(shí)地總結(jié)，統(tǒng)一思想、提振士氣、查找不足、堅(jiān)定信心，全心全力做好下半年的工作。