7月20日下午，在田陳煤礦調(diào)度指揮中心會議室召開2016年半年工作會議，總結(jié)該礦上半年的工作，安排部署下半年工作任務(wù)。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各單位黨政負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)副科級以上管理人員100余人參加會議，并在北井設(shè)立分會場。

會上，礦長曹允欽作了題為《持續(xù)創(chuàng)新 深化改革 為實現(xiàn)安全有效益的可持續(xù)發(fā)展注入新動力》的講話。

關(guān)于上半年的工作，曹允欽指出，上半年，全礦上下按照年度工作會確定的工作思路及措施，狠抓落實，保持定力，精準(zhǔn)發(fā)力，通過共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了好于預(yù)期的經(jīng)營成果，保持了職工隊伍總體穩(wěn)定。上半年工作有五個特點：一是多措并舉，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二是科學(xué)合理有序組織原煤生產(chǎn)。三是放大產(chǎn)銷協(xié)同優(yōu)勢，舞活了龍頭市場。四是更加注重內(nèi)涵挖潛，提升了經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。五是遠(yuǎn)謀近施促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了非煤提檔升級。六是始終堅持人本關(guān)懷，和諧氛圍更加濃厚。

關(guān)于下半年的工作，曹允欽強(qiáng)調(diào)，下半年工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實上級和集團(tuán)公司半年工作會議精神，堅持把“六位一體”的管控體系作為指導(dǎo)下半年礦井發(fā)展的重要遵循和引領(lǐng)，按照我礦年初既定的工作思路，立足“源頭穩(wěn)、龍頭活、效益增、收入保、成本降”工作重心，繼續(xù)保持不為壓力所動的戰(zhàn)略定力，注重危中尋機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、變中求突破，以務(wù)實進(jìn)取的精神推動管理升級，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

曹允欽要求，下半年要重點抓好七項工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升引領(lǐng)發(fā)展能力。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì);強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，帶頭落實責(zé)任;強(qiáng)化約束，形成發(fā)展合力。二是創(chuàng)新安全管控體系，營造本質(zhì)安全環(huán)境。要強(qiáng)化大系統(tǒng)安全;遏制零打碎敲事故;加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè);深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);深化安全宣教活動。三是強(qiáng)化產(chǎn)銷深度協(xié)同，實現(xiàn)保量提質(zhì)創(chuàng)效。要構(gòu)建集約化的生產(chǎn)模式、構(gòu)建流程化的煤質(zhì)管控體系、構(gòu)建多元化的營銷模式。四是加大改革創(chuàng)新力度，激活礦井內(nèi)生動力。要優(yōu)化人力資源配置、優(yōu)化薪酬分配機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)效體系。五是注重內(nèi)部深度挖潛，實現(xiàn)礦井減虧增效。注重管理降本、注重過程降本、注重技術(shù)降本。六是加快轉(zhuǎn)型升級步伐，打造煤電產(chǎn)業(yè)集聚。大力發(fā)展煤電經(jīng)濟(jì)、全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、積極引導(dǎo)就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變。七是創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，營造良好發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、持續(xù)關(guān)注民生保障、深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、維護(hù)礦井和諧穩(wěn)定。

黨委書記、紀(jì)委書記郭永旭主持會議并結(jié)合下半年形勢任務(wù)和集團(tuán)公司工作會議精神，就如何貫徹落實礦半年工作會議精神提出四點意見：一是面臨下半年各項任務(wù)指標(biāo)重、轉(zhuǎn)型升級任務(wù)重、維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)重、安全生產(chǎn)壓力大的“三重一大”和政策利好、發(fā)展向好、條件轉(zhuǎn)好、隊伍優(yōu)秀的“三好一優(yōu)”的形勢，全礦干部職工要承壓奮進(jìn)，保持定力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。二是深度融合，高效協(xié)同，以“兩學(xué)一做”助推礦井改革發(fā)展。要牢牢把握“服務(wù)、保障、融合、協(xié)同”的工作定位，從一切講究工作實效為出發(fā)點，充分發(fā)揮建好班子、管好干部、帶好隊伍、抓好廉政、保好穩(wěn)定的重要作用，切實在礦井度危求生、闖關(guān)突圍中發(fā)揮更大優(yōu)勢。繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入開展“兩項示范創(chuàng)建”活動，持續(xù)創(chuàng)新黨建服務(wù)載體。三是立足現(xiàn)實，超前把控，統(tǒng)籌抓好安全、廉政、穩(wěn)定等重點工作。要聚焦安全管理重點，夯實安全思想基礎(chǔ)，營造從嚴(yán)管理氛圍。抓好黨員干部廉潔從業(yè)提醒教育，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。抓好正面宣傳，引導(dǎo)廣大職工投身于闖關(guān)突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項工作中。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子、機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)部室深化改革，采取優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，保持“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的自身形象。