編輯按：

勞動(dòng)模范是勞動(dòng)群眾的杰出代表，是最美的勞動(dòng)者。今年“五一”前夕，習(xí)近平總書記在同知識(shí)分子、勞動(dòng)模范、青年代表座談時(shí)發(fā)表重要講話指出：“廣大勞動(dòng)群眾要以勞動(dòng)模范為榜樣，愛崗敬業(yè)、勤奮工作，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)造，不斷譜寫新時(shí)代的勞動(dòng)者之歌。”同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要在全社會(huì)大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，為勞動(dòng)模范更好施展才華、展現(xiàn)精神品格提供全方位支持。

近年來(lái)，集團(tuán)公司在推進(jìn)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的工作實(shí)踐中，涌現(xiàn)出了一大批勞動(dòng)模范，他們是促進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的先進(jìn)代表和時(shí)代楷模。為進(jìn)一步大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍，在全集團(tuán)掀起深化改革、提質(zhì)增效新高潮，不斷譜寫新時(shí)代的勞動(dòng)者之歌，集團(tuán)公司黨委決定，對(duì)受到集團(tuán)公司表彰的2014-2015年度勞動(dòng)模范集中開展宣傳報(bào)道。陜西煤化微信平臺(tái)開設(shè) [勞模風(fēng)采] 欄目，陸續(xù)刊發(fā)這些勞動(dòng)模范人物通訊，以展現(xiàn)新時(shí)代勞動(dòng)者的新風(fēng)貌、新貢獻(xiàn)。

張軍軍的“軍”旅贊歌

這里說的“軍”，不是指軍隊(duì)，而是我們故事的主人公，陜化復(fù)肥公司磷酸車間主任張軍軍。

回顧：2015年陜化磷酸車間生產(chǎn)系統(tǒng)保持穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)態(tài)勢(shì)，磷酸10月份產(chǎn)量首次突破8000噸，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)洗滌率全年平均98. 54 %，轉(zhuǎn)化率全年平均97.3 %。磷礦單耗3339公斤，硫酸單耗2529公斤，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)磷酸85597.2噸，完成了全年計(jì)劃的112.3%，達(dá)到了同行業(yè)的先進(jìn)水平。在陜化公司，當(dāng)人們談起這些斐然成績(jī)的時(shí)候，無(wú)不由衷地向張軍軍豎起大拇指。

滿懷一腔熱情，扎根一線生產(chǎn)

1992年7月，十九歲的張軍軍懷揣著青春夢(mèng)想從陜西化工學(xué)校畢業(yè)來(lái)到陜化復(fù)肥公司磷酸車間當(dāng)了一名操作工，從此，他扎根陜化，櫛沐風(fēng)雨開啟了他的創(chuàng)業(yè)人生。

由于所學(xué)專業(yè)對(duì)口，加上勤學(xué)好問，刻苦鉆研，張軍軍很快就進(jìn)入了工作角色，時(shí)間不長(zhǎng)就擔(dān)任了技術(shù)員并光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨，扎實(shí)的理論功底使他應(yīng)對(duì)實(shí)際工作游刃有余，“他這人，干起工作特別拗，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的速率值、硫酸與磷礦石加熱反應(yīng)、萃取、造粒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)成為他每天研究的對(duì)象，遇到工藝故障發(fā)生，他總是在現(xiàn)場(chǎng)悶著頭琢磨，非把故障原因分析明、琢磨透才肯罷休。”同事特別佩服他這股拗勁。“勤奮是補(bǔ)拙的良方，只有不停地跑現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，才能幫助你找出解決問題的方法，才能更好地駕馭生產(chǎn)裝置?！鼻迨莸膹堒娷娒加铋g透出剛毅干練之氣。

磷酸生產(chǎn)裝置是陜化公司主要生產(chǎn)單元之一，始建于1985年，設(shè)計(jì)規(guī)模3萬(wàn)噸磷酸/年，經(jīng)過多年來(lái)的不斷挖潛改造，在2005年新建了一套稀磷酸裝置，2014年新建一套濃縮裝置，從而使稀磷酸產(chǎn)能達(dá)到14萬(wàn)噸，濃磷酸14萬(wàn)噸。磷酸生產(chǎn)作為復(fù)肥生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著成品二銨的生產(chǎn)，責(zé)任重大，使命光榮。

光陰荏苒，歲月如梭。張軍軍歷經(jīng)二十四個(gè)風(fēng)雨春秋的歷練，把青春歲月留在了陜化，把全部的心血拋灑在了化工一線崗位。伴隨著花開花落，他一步一個(gè)腳印，與企業(yè)一起成長(zhǎng),見證著公司的發(fā)展與壯大。成功的背后，無(wú)不透出其成功的秘訣--勤奮?？梢哉f，依靠勤奮--成為他打開人生成功之門的金鑰匙，依靠勤奮--也鑄就了他攀登上人生事業(yè)的頂峰。2008年、2014年兩次榮獲陜化集團(tuán)年度“勞動(dòng)模范”稱號(hào)；2014年3月被任命為磷酸車間主任，承擔(dān)了更多的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在新的、更為廣闊的人生舞臺(tái)上，他時(shí)刻牢記職責(zé)，不辱使命，全心全意投入安全生產(chǎn)之中，將車間工作不斷向前推進(jìn)。

堅(jiān)守紅線意識(shí)，嚴(yán)抓安全管理

一線化工生產(chǎn)，安全管理是懸在頭頂?shù)睦麆Α堒娷姇r(shí)刻將安全牢記心中，始終將安全放在管理工作的第一位置，秉持“不安全不生產(chǎn)”的管理理念，全面推行二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理和安全基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。為了實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，張軍軍堅(jiān)持從五個(gè)方面做起，堅(jiān)持以人為本扎實(shí)工作。一是安全工作管理實(shí)行分片管理、連帶考核制，使安全管理責(zé)任到人，人人有擔(dān)子，從而杜絕了員工的僥幸心理。二是嚴(yán)格票證管理，注重措施落實(shí)。車間在每次的檢修清理過程中加強(qiáng)票證檢查，從檢修清理前的風(fēng)險(xiǎn)分析、票證辦理、安全措施的落實(shí)，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)安全工作的預(yù)防為主。三是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。車間在一線員工生產(chǎn)過程中堅(jiān)持每月4次安全學(xué)習(xí)筆記不間斷，結(jié)合安全活動(dòng)和安全辦公會(huì)等方式，積極開展形式多樣的安全學(xué)習(xí)和教育，使員工明確安全工作的重要性和提高防范的有效性。四是開展安全合理化建議活動(dòng)。車間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和生產(chǎn)操作隱患，開展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮全體員工的經(jīng)驗(yàn)和智慧，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，每年收集建議近100條，有30余條被采納。五是堅(jiān)持每周一次的安全檢查不間斷，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和不安全行為，并逐項(xiàng)進(jìn)行整改和考核。

在環(huán)保管口及生產(chǎn)組織上，張軍軍堅(jiān)持環(huán)保底線思維，與生產(chǎn)管理目標(biāo)等同考核。一方面堅(jiān)持干法清理，減少污水產(chǎn)生量，另一方面進(jìn)行清污分流改造和污水利用管理。通過合理改造，污水的利用率得到了很大提高，保證了化肥公司硫酸銨溶液的利用和復(fù)肥系統(tǒng)的污水的全部回收利用，實(shí)現(xiàn)了零排放的管理目標(biāo)。

在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)“一崗三責(zé)”，近年來(lái)，安全、環(huán)?；A(chǔ)管理逐步提升，車間連續(xù)多年安全0事故、生產(chǎn)0事故、環(huán)保0事故，2013年、2014年連續(xù)被評(píng)為先進(jìn)車間。

變廢為寶降成本，廢酸利用成效大

BDO廢硫酸的消化利用是陜化公司的一項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)。如果不能有效利用，不僅影響B(tài)DO生產(chǎn)，而且處理廢酸要增加每噸500元的成本。而磷酸生產(chǎn)正是用磷礦石和濃硫酸反應(yīng)后通過過濾來(lái)產(chǎn)出磷酸的，日消耗濃硫酸約600～700噸，因此這一艱巨的任務(wù)義不容辭落在了張軍軍身上。他從公司大局出發(fā)，克服一切困難，對(duì)員工正確引導(dǎo)，反復(fù)做思想工作，消除消積因素。先后多次同管理人員開專題會(huì)，分析、討論、解決存在的問題。他想辦法，出點(diǎn)子，分別提出在陳化槽、反應(yīng)槽和過濾機(jī)進(jìn)行廢硫酸的添加試驗(yàn)，日利用廢酸達(dá)到15-20噸，有效緩解了廢酸庫(kù)存壓力。由于廢硫酸的使用，濾布使用周期較短，制約正常的生產(chǎn)運(yùn)行。于是，一邊繼續(xù)消化使用，一邊開始進(jìn)行廢酸加熱處理的準(zhǔn)備工作。

2015年8月投入70萬(wàn)元的廢硫酸處理裝置投運(yùn)，張軍軍加班加點(diǎn)、吃住車間，組織開車運(yùn)行，目前裝置運(yùn)行正常，廢硫酸用量每天30噸，不僅將廢硫酸變廢為寶使用，減少了正品硫酸用量，而且節(jié)約了廢酸處理費(fèi)用，降低磷酸生產(chǎn)成本，做到了效益最大化，僅此一項(xiàng)每年為企業(yè)節(jié)約300萬(wàn)元。

消除技術(shù)瓶頸，裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)效

磷酸車間原有濃縮裝置生產(chǎn)能力小，嚴(yán)重制約磷酸二銨生產(chǎn)。

2014年7月公司新濃縮裝置竣工，新濃縮裝置項(xiàng)目是公司2014年的一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)投運(yùn)項(xiàng)目，投運(yùn)后歸口磷酸車間管理。車間原有一套稀酸過濾裝置和一套濃縮裝置，為了保證新濃縮裝置的投運(yùn)正常，張軍軍及早動(dòng)手，做了大量細(xì)致的工作，從人員培訓(xùn)、考試到編制試車方案，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都是親自把關(guān)，仔細(xì)審核。在試車期間，放棄休息，雙休日及夜間連續(xù)加班，新裝置40米的廠房，十幾層樓的高度，爬上爬下的試漏、檢查，每上下一趟汗流夾背、衣服濕透。2014年8月份新濃縮裝置帶料開車，在公司各部門的密切配合下，新濃縮裝置一次開車成功，生產(chǎn)出合格的濃磷酸。

在新裝置試開車期間，原有系統(tǒng)仍然開車，保持正常生產(chǎn)。車間沒增加一個(gè)操作工，張軍軍合理安排現(xiàn)有崗位人員組織開車。新裝置開車初期，系統(tǒng)漏點(diǎn)和故障較多，針對(duì)開車初期出現(xiàn)的問題，他和技術(shù)人員不等不靠，堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，晝夜加班，同公司領(lǐng)導(dǎo)一道研究解決方案，難題被一次次攻克，從而使新濃縮在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)裝置轉(zhuǎn)入到長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，10月份后系統(tǒng)運(yùn)行周期連續(xù)達(dá)到30天，員工清理及檢修強(qiáng)度得以大幅下降，濃磷酸產(chǎn)量、質(zhì)量提高，徹底扭轉(zhuǎn)了制約磷銨生產(chǎn)的瓶頸，同時(shí)為磷銨提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件。

立足降本增效，提升管理水平

近年來(lái)，由于磷復(fù)肥60萬(wàn)噸以上大裝置的不斷上馬，磷酸二銨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。磷復(fù)肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各生產(chǎn)廠家開工率都只有70%左右。同時(shí)，生產(chǎn)磷復(fù)肥的主要原料磷礦石作為不可再生資源，經(jīng)過近年來(lái)大量開采，高品位優(yōu)質(zhì)磷礦越來(lái)越少。大規(guī)模的企業(yè)紛紛依靠有礦山資源和上浮選裝置的優(yōu)勢(shì)來(lái)維持生存和發(fā)展。對(duì)既沒有資源，又沒有浮選的小裝置來(lái)說，生產(chǎn)更是苦不堪言。面對(duì)這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)管理中，張軍軍從產(chǎn)量、成本，消耗三方面入手，消除瓶頸、優(yōu)化生產(chǎn)、完善管理，2015年7月他提出并組織實(shí)施了過濾機(jī)濾板改造，收效顯著，過濾負(fù)荷由改造前的月產(chǎn)7200 噸稀磷酸增加到8200噸稀磷酸，過濾洗滌率由改造前的98%提高到98.5%，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)；2015年8月他提出并實(shí)施了濃縮系統(tǒng)熱洗改造，使系統(tǒng)熱洗停車時(shí)間由以前的72小時(shí)壓縮到現(xiàn)在的48小時(shí)，每次節(jié)約24小時(shí)，月增加產(chǎn)量350噸濃磷酸。

2015年陜化磷酸車間生產(chǎn)系統(tǒng)保持穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)態(tài)勢(shì)，磷酸10月份產(chǎn)量首次突破8000噸，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)洗滌率全年平均98. 54 %，轉(zhuǎn)化率全年平均97.3 %。磷礦單耗3339公斤，硫酸單耗2529公斤，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)磷酸85597.2噸，完成了全年計(jì)劃的112.3%，達(dá)到了同行業(yè)的先進(jìn)水平。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。張軍軍干一行愛一行，二十多年的摸爬滾打，使他在磷復(fù)肥生產(chǎn)組織上積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手，更被錘煉成為一名優(yōu)秀的管理能手。站在新起點(diǎn)，張軍軍展示出一名當(dāng)代共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)正向新的目標(biāo)砥礪前行，用自己的青春與熱血譜寫一曲新時(shí)代的“軍”旅之歌。（馬洪）