煤制油化工安裝檢修分公司檢修二車間

“三問(wèn)”練兵提技能

今年以來(lái)，檢修二車間以“崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)”為主題，利用烯烴大檢修為契機(jī)，在合成氣壓縮機(jī)組和空分壓縮機(jī)組建立崗位練兵點(diǎn)，在確保這次烯烴裝置停車檢修工作的前提下培養(yǎng)雄厚的大機(jī)組后備人才力量。

如何更好的將此次崗位練兵融入機(jī)組檢修任務(wù)中。車間在合成氣、空分壓縮機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立練兵屬地，布置會(huì)議討論桌、崗位練兵資料柜，將練兵用書(shū)籍、筆記、記錄等置于其中。并布置練兵展板進(jìn)行宣傳。并購(gòu)置攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、投影、掃描儀等硬件設(shè)施，為練兵提供物質(zhì)保障。

如何發(fā)動(dòng)機(jī)組檢修員工廣泛參與、全面受益，車間利用三大活動(dòng)載體:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)；師帶徒活動(dòng)；通過(guò)三大載體不斷增強(qiáng)影響力，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，從而激發(fā)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。

如何使員工從“要我學(xué)習(xí)”實(shí)現(xiàn)“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變？車間設(shè)立機(jī)組檢修崗位練兵考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，根據(jù)學(xué)員的工作表現(xiàn)、出勤情況、學(xué)習(xí)筆記記錄情況、崗位練兵任務(wù)完成情況，每日評(píng)選出一名練兵優(yōu)秀學(xué)員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。在練兵結(jié)束后，每個(gè)練兵小組評(píng)選出一名練兵優(yōu)秀標(biāo)兵，頒發(fā)證書(shū)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些措施極大地提升了學(xué)員們的練兵熱情。