心智打包，重塑顯初效

培根曾說(shuō)過(guò)：“好的思想，盡管得到上帝贊賞，然而若不付諸行動(dòng)，無(wú)外乎癡人說(shuō)夢(mèng)”。在學(xué)習(xí)了前面各個(gè)章節(jié)之后，安全心智模式已經(jīng)在我的頭腦中有了一定的認(rèn)識(shí)，要想真正地實(shí)現(xiàn)行為模式轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，就要付諸于行動(dòng)，在行動(dòng)中固化，在固化中提升，在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)。

上午郝老師把踐行的注意事項(xiàng)以及流程任務(wù)安排好后，下午，我就背上了依然熟悉的行囊，踏上了踐行之路。與往日不同的是，由安監(jiān)員陪伴，這次踐行我要同師傅們同上同下，堅(jiān)持盯靠八個(gè)小時(shí)。

當(dāng)我進(jìn)入綜三施工的3426軌順時(shí)，眼前耳目一新，巷道成形較好，頂部及幫部打設(shè)的錨桿錨索，橫看成行，豎看成排，管線，風(fēng)筒吊掛平直，接頭嚴(yán)緊。配電點(diǎn)、設(shè)備全部掛牌管理。總之第一個(gè)印象就是綜三管理精嚴(yán)細(xì)實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)高。但當(dāng)來(lái)到迎頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)迎頭管理不如后部管理好。臨時(shí)風(fēng)水管子較亂，綜掘機(jī)后淤泥清理不及時(shí)，機(jī)尾浮煤清理不干凈。當(dāng)我看到這些情況時(shí)，及時(shí)與他們跟班的副區(qū)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)指了出來(lái)，并將我區(qū)隊(duì)因?yàn)榫C掘機(jī)出的這起事故教訓(xùn)告之于他們。

在交談時(shí)，他們欣然接受了我的建議，即在綜掘機(jī)割煤時(shí)，派工人隨手就清理了，因?yàn)楦蠲簳r(shí)，用人少，有閑人。對(duì)于皮帶機(jī)尾浮煤，如果清理不及時(shí)，不干凈，有可能皮帶跑偏，或是撕裂皮帶均有可能，不及時(shí)處理甚至?xí)斐扇松?a href=http://www.treasurewfy.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故。

在現(xiàn)場(chǎng)跟看皮帶的司機(jī)交流時(shí)，我向他講述了自己在學(xué)院的一些感受及收獲，特別是反例體驗(yàn)，室內(nèi)體驗(yàn)身體的傷痛，戶外體驗(yàn)心靈的悲哀。這些看似微不足道的細(xì)節(jié)，不僅會(huì)影響文明生產(chǎn)，還有可能引發(fā)事故。而后我又找到他們的工長(zhǎng)，讓他們立即派人處理，將隱患消除。

我和安監(jiān)員師傅在迎頭發(fā)現(xiàn)員工張某和劉某在施工頂板錨索時(shí)角度不符合規(guī)程要求，我對(duì)他們的行為進(jìn)行了制止。當(dāng)時(shí)兩人還真有點(diǎn)不服氣，認(rèn)為這點(diǎn)小事沒(méi)問(wèn)題，頂煤也很完整，不會(huì)出現(xiàn)冒頂。我看出他們的心思后，我對(duì)他們進(jìn)行了耐心細(xì)致的勸阻：“你們兩個(gè)都還很年輕，如果真冒頂了，你們想過(guò)后果沒(méi)有，現(xiàn)在這條巷道又是獨(dú)頭，瓦斯又高，真要是冒頂堵了迎頭，你們想想這又是什么后果?堵的是什么人?是我們呀!你們當(dāng)時(shí)是省了功夫了，時(shí)間爭(zhēng)取了幾分鐘，提高了工作效率，可是你們考慮過(guò)沒(méi)有，你們施工的這根錨索不起作用，失效了，意味著什么?就是意味著空頂呀，空頂?shù)暮蠊?，我不說(shuō)你們也明白。”最后終于把他們倆說(shuō)服了，兩人慚愧的低下了頭說(shuō)：“我們立即整改重新打。”

跟班這八個(gè)小時(shí)，安監(jiān)員問(wèn)我有何收獲時(shí)，我淡淡一笑：通過(guò)安全心智培訓(xùn)，我看待問(wèn)題的角度變了，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)變了，與員工溝通起來(lái)也更有話說(shuō)了。

我在上井的途中，不停的在思索，有句話曾說(shuō)到：人到了反思的時(shí)候就是到了一個(gè)偉大的起點(diǎn)，如果說(shuō)安全心智培訓(xùn)是給予我的反思機(jī)會(huì)的話，那么也應(yīng)當(dāng)是我管理生涯又一個(gè)偉大的起點(diǎn)了。作為管理人員思想上偏重于經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)量進(jìn)尺，而忽視質(zhì)量，忽視安全，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工人違章視而不見，不去制止就是默許，默許就是縱容，次數(shù)多了，時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)給工人，尤其是新員工一種錯(cuò)覺(jué)，以為是自己的違章行為并非違章，也不可能出事故。從而也容易產(chǎn)生麻痹思想，淡化“安全為天”的理念。這與孔子“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣”教誨是不相悖的。

也正是在這次踐行中，我對(duì)自己又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的進(jìn)步，看待問(wèn)題的角度，發(fā)生了轉(zhuǎn)變，以前看慣了的問(wèn)題，現(xiàn)在感覺(jué)可怕;以前干慣了的做法，現(xiàn)在感覺(jué)后怕;以前習(xí)慣了的想法，現(xiàn)在感覺(jué)愧怕。安全心智的遷移，就這樣慢慢的得以體現(xiàn)。

綜合評(píng)審，入校時(shí)最期待能到的一個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)在悄然而至，似乎不再有那么強(qiáng)烈的期許(早日結(jié)業(yè))在里面，淡然面對(duì)一個(gè)個(gè)考核關(guān)口，老師最后在我能力欠缺的部分提出了一些見意，我對(duì)其指出的我的軟肋心中默默點(diǎn)贊。對(duì)學(xué)院給予的幫助我由衷的表示感謝，感謝他們讓我重新認(rèn)識(shí)了自己，有個(gè)重新審視自己的機(jī)會(huì)，重新認(rèn)識(shí)到安全的必要性。

在今后的工作中我要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和公司的各項(xiàng)管理制度，履行好自己的管理職責(zé)，時(shí)刻把安全擺在首位，只要有個(gè)好身體，就能掙個(gè)好工資。一定摒棄“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)不重要、忙起來(lái)不要”的思想和對(duì)安全工作重布置，輕落實(shí)，說(shuō)的多，檢查少的管理誤區(qū)。

回到崗位后，針對(duì)井下工作中的“三慣”思想，我堅(jiān)決要制止。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，保持清醒的頭腦，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，真正把這口號(hào)落實(shí)到實(shí)際工作中去。在現(xiàn)場(chǎng)給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓員工覺(jué)得跟著我干活放心、踏實(shí)。

如果讓我給此次培訓(xùn)做個(gè)謝幕詞的話，我認(rèn)為心智培訓(xùn)，助我積累知識(shí)，提升技能;更我陳舊觀念、變革思維;幫我轉(zhuǎn)變態(tài)度，開發(fā)潛能。

培訓(xùn)即將接近尾聲，再回首安全心智走過(guò)的每一個(gè)旅程，無(wú)不是一道道被安全關(guān)愛點(diǎn)綴的風(fēng)景。夜闌人靜時(shí)，獨(dú)自一人諦聽著手表的擺動(dòng)聲，環(huán)境越靜，感覺(jué)心路越寬了，正所謂是，心智被開啟，春暖花便開。

那個(gè)曾經(jīng)糾結(jié)在掙扎邊緣的自己，回頭想來(lái)，到底是七步法充實(shí)了記憶，還是心智在教化中被融化了，讓我在乎的事情變得越來(lái)越淡呢，也許是兩者兼?zhèn)浒伞?/p>

拔云見日，思想的桑拿還在延續(xù)………明天，它將輻射到每個(gè)角落。