截至7月26日，老公營子礦單月地銷煤炭創(chuàng)建礦以來最好水平。

面對日益嚴(yán)峻的市場形勢，該礦克服采場壓力大、地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，加強管理，創(chuàng)新思路，從嚴(yán)格管理提煤質(zhì)、強化協(xié)調(diào)跑市場入手，加強煤炭產(chǎn)銷過程管控和精細管理，提升煤炭銷量。

該礦召開提煤質(zhì)、增塊率、提效率專題會議，研究制定相應(yīng)措施。針對采場、工作面的地質(zhì)變化，組織專業(yè)技術(shù)人員每天深入工作面，根據(jù)實際情況，現(xiàn)場勘測分析，準(zhǔn)確預(yù)測斷層走勢，制定采掘方案。生產(chǎn)單位按照預(yù)定方案規(guī)程，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，從源頭上保證煤質(zhì)。加強運輸環(huán)節(jié)管控過程，各單位采取跟班督查寫實、沿線巡檢的方式，加大對工作現(xiàn)場、選煤廠、運輸皮帶等地點的監(jiān)督檢查，及時反饋煤質(zhì)優(yōu)劣，并對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決、整改，確保煤炭在運輸環(huán)節(jié)不出質(zhì)量遺漏。對采掘開拓等工作面的原煤加大煤質(zhì)化驗分析，及時出具檢驗結(jié)果，將存在的問題進行工藝完善，及時調(diào)整操作參數(shù)，確?！袄献置骸逼放票Ｏ葼巸?yōu)，增強產(chǎn)品競爭力。

該礦還對煤質(zhì)管理進行綜合研究分析，制定煤質(zhì)管理制度和考核辦法，嚴(yán)格落實責(zé)任，在采場設(shè)計、采場準(zhǔn)備、階段運輸和篩選加工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考核。改進選煤工藝，增加品種，滿足不同客戶的需求。建立粒煤篩分系統(tǒng)，在階段煤倉、選煤廠儲煤倉設(shè)立限位設(shè)施，建立塊煤防摔系統(tǒng)，保證塊率；加大手選力度，減少矸石混入，減低灰分，提高熱值。并在此基礎(chǔ)上，實施品牌營銷戰(zhàn)略，打造品牌，宣傳品牌，做好售后服務(wù)，營造良好的銷售環(huán)境，不斷擴大市場占有率。

此外，該礦還加大品牌建設(shè)力度，從穩(wěn)定現(xiàn)有客戶入手，擴大銷售半徑，在調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，鎖定核心用戶，著重挖掘新用戶。一方面把重點放在有價格優(yōu)勢需求量大的客戶上，著重為他們介紹自身煤炭的特色及品牌優(yōu)勢，在相互溝通中進一步了解客戶需求，增加更多種類，滿足不同客戶的不同需求，另一方面利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播交流迅速快捷的優(yōu)勢，為重點客戶及時發(fā)布煤質(zhì)信息，以此不斷擴大市場占有率，進一步促進煤炭銷售水平實現(xiàn)逆勢增長。（張彬）