鶴煤三礦“五個(gè)強(qiáng)化”保安全

本報(bào)訊 8月3日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，面對當(dāng)前煤炭形勢，該礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度，不斷強(qiáng)化安全管理并做到“五個(gè)強(qiáng)化”，確保安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全意識。該礦不斷強(qiáng)化對廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識教育、三大規(guī)程教育及典型事例教育，提高職工的自主保安意識，牢固樹立“一切安全事故既可避免”安全觀和以人為本的安全管理理念。

強(qiáng)化安全考核。嚴(yán)格安全考核，將個(gè)人安全狀況與工資直接掛鉤，以安全效果作為工資考核的一項(xiàng)依據(jù)，以經(jīng)濟(jì)手段促安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，建立安全盲區(qū)排查制度，對全礦所有生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)式巡查，確保不留安全死角、不留隱患盲區(qū)、不留違章人。

強(qiáng)化責(zé)任追究。建立安全責(zé)任追究制度，對于查出的安全隱患，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰崗位誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)、誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持不偏不倚，公正處理，嚴(yán)格對待，責(zé)任到人。

強(qiáng)化安全獎(jiǎng)罰。在全礦開展評選安全班組長、安全標(biāo)兵活動(dòng)，對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì);對違章人員，除被立即停止作業(yè)外，要按其性質(zhì)給與相應(yīng)處罰，還要在班前會(huì)上作檢討，揭發(fā)其違章經(jīng)過及危害，在亮相臺進(jìn)行曝光處理。

姜世軍