8月1日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李宗福在運(yùn)銷部組織召開(kāi)煤炭銷售專題會(huì)議，結(jié)合當(dāng)前煤炭行業(yè)“去產(chǎn)能”以及供需雙方面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，安排部署下一步煤炭運(yùn)輸、銷售任務(wù)等相關(guān)工作。

各地市場(chǎng)片區(qū)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)銷售人員在會(huì)上針對(duì)前期客戶的煤炭供需量、貨款催收、煤質(zhì)價(jià)格、合作進(jìn)度等情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對(duì)內(nèi)段裝運(yùn)、降硫提質(zhì)、地銷煤管理等方面存在的問(wèn)題，以及下一步的措施提出了意見(jiàn)和建議。同時(shí)對(duì)下一步的煤炭運(yùn)輸、銷售工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排、部署，要求銷售人員充分利用當(dāng)前“去產(chǎn)能”格局，各地煤價(jià)呈上揚(yáng)之勢(shì)，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提價(jià)增收，毫厘必爭(zhēng);加強(qiáng)貨款催收力度，統(tǒng)籌兼顧，明確目標(biāo)和責(zé)任;積極開(kāi)拓市場(chǎng)，組織發(fā)運(yùn)以“效益、重點(diǎn)”優(yōu)先為原則，確保公司利益最大化。

李宗福對(duì)運(yùn)銷部今年的煤炭銷售工作給予了充分肯定。他認(rèn)為，面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司“穩(wěn)定老顧客、開(kāi)拓新客戶”的營(yíng)銷策略取得了較為滿意的效果，確保了公司產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。他要求運(yùn)銷部要正確研判市場(chǎng)形勢(shì)，冷靜思考應(yīng)對(duì)策略，順勢(shì)而上，把握機(jī)遇和商機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)增量增收;要合理布局，多途徑、多渠道，加大客戶的開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;要以提質(zhì)增價(jià)、貨款催收為工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，全面助力公司增收脫困。