為確保原煤日產(chǎn)3000噸目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，更好地解決影響正常生產(chǎn)運(yùn)行和涉及多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)等的綜合性問(wèn)題，近日，董東公司組織采掘輔助區(qū)隊(duì)和職能部室等相關(guān)單位召開(kāi)了生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議對(duì)該50108綜采工作面原煤生產(chǎn)、工作面支護(hù)、原煤運(yùn)輸、電氣設(shè)備管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題進(jìn)行了討論。

    會(huì)議要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，全力應(yīng)對(duì)。要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、應(yīng)對(duì)意識(shí)，在本職崗位上多作貢獻(xiàn)，共同應(yīng)對(duì)，全力以赴做好各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，做實(shí)基礎(chǔ)。內(nèi)部管理工作要做到主動(dòng)、超前、高效協(xié)調(diào)統(tǒng)一，做到有令必行、政令暢通、上下統(tǒng)一。三是多管齊下、多措并舉，靈活多變、隨機(jī)應(yīng)變。要及時(shí)分析、預(yù)測(cè)、掌握不同時(shí)期和不同階段的特點(diǎn)的變化，不拘于形式，轉(zhuǎn)變思路和觀念，及時(shí)調(diào)整工作方案和措施。四是盯住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)。針對(duì)目前存在的問(wèn)題，積極研究措施和方法，制定好的方案要不折不扣的落實(shí)；要大力開(kāi)展為期5個(gè)月的“保安全、提產(chǎn)量”活動(dòng)。五是嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。要加大監(jiān)督檢查和考核力度，加大工作考核問(wèn)責(zé)的力度，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題必須進(jìn)行追究、問(wèn)責(zé)。