甲醇分公司氣化一車間深入落實安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，以“六查六提升”工作的開展為指導(dǎo)載體，該車間專門制訂了26項專項檢查表。將專項檢查工作在轄區(qū)全覆蓋，切實做到不留“盲點”。

查安全設(shè)施

該車間一直以“保安全設(shè)施完好備用，來保證安全生產(chǎn)”來進行檢查。對界區(qū)消氣防器材、重大危險源、雨季三防等工作制定了專項檢查，細化到人，嚴格按照“日查、月查、季檢、年檢”來保證安全設(shè)施隨時處于完好備用狀態(tài)。

查設(shè)備管理

車間以設(shè)備管理基礎(chǔ)提升年為契機，認真做好設(shè)備檢維修項目的質(zhì)量驗收工作。班組人員主要對設(shè)備潤滑、關(guān)鍵閥門、設(shè)備備機情況進行檢查確認，設(shè)備技術(shù)員把好設(shè)備檢維修“驗收關(guān)”，杜絕設(shè)備泄漏。達到以設(shè)備長周期運行保裝置長周期運行。

查工藝紀律

現(xiàn)場作業(yè)嚴格執(zhí)行“一單四卡”作業(yè)許可，對現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行嚴密把控，對重要操作進行持卡作業(yè)，根據(jù)風(fēng)險提示逐項確認，確保操作過程的“零失誤”。