進(jìn)入8月份，董東公司在全礦各級管理人員中開展“一線工作法”活動，以實(shí)際行動推進(jìn)管理干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，大大提高了礦井安全生產(chǎn)水平，截至7月底排查隱患共1319條，其中1307條已經(jīng)得到閉環(huán)銷號。 據(jù)了解，董東公司專門召開動員大會，要求各級干部按照“不增不減不變通，做實(shí)做好做效果”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，并從帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)范圍、下井天數(shù)、職責(zé)權(quán)限、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，做出了明確規(guī)定，要求做到“手拉手交接班，你不來我不走”。 同時(shí)，董東公司要求相關(guān)職能部門每天都要清楚記錄領(lǐng)導(dǎo)排班、任務(wù)分解、問題反饋、檔案記錄情況，動態(tài)抽查，及時(shí)督導(dǎo)。從8月1日開始，該公司利用早調(diào)會每天公開通報(bào)當(dāng)日干部帶班下井情況。 另外，董東公司堅(jiān)持召開總經(jīng)理安全辦公例會，每月由分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭組建安全聯(lián)點(diǎn)包片督導(dǎo)組，進(jìn)行不少于4次下生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)研、督導(dǎo)、檢查；每月召開一次專業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)會，研究和解決制約當(dāng)前工作的瓶頸問題。 情況在一線掌握，問題在一線解決，方法在一線檢驗(yàn)，形象在一線樹立，感情在一線融合，效益在一線產(chǎn)生。如今這已成了董東公司管理干部們必須遵循的工作準(zhǔn)則之一。