要扎實開展隱患排查工作

煤礦生產(chǎn)，安全為天，要確保煤礦安全生產(chǎn)，隱患排查工作少不了，然而在現(xiàn)實安全生產(chǎn)中，一些煤礦企業(yè)的排查效果不太理想，出現(xiàn)隱患排查工作組織不得力、方法不得當、解決問題不及時等問題，在排查過程中存在著表面“轟轟烈烈、熱熱鬧鬧”，實則“走馬觀花、蜻蜓點水”等現(xiàn)象，致使對一些實質(zhì)性的問題排查不出來，即使排查出一些問題，也因沒有很好的處理措施，造成“老問題、老檢查、老不解決”的怪現(xiàn)象，從而導致隱患四伏，安全生產(chǎn)難以得到保障。

隱患排查是一項細致的工作，必須認認真真，切忌粗枝大葉;必須面面俱到，不可敷衍了事。“查”就是要都查到，不留死角。因此，排查隱患要嚴密組織，周密安排，嚴密檢查。只有負有抓安全責任的各級干部都多了一份責任心，安全生產(chǎn)才會多一份實實在在的保證。

隱患排查是一項經(jīng)常性、制度化的工作，容不得半點敷衍或湊合。安全三角形理論告訴人們，在一次事故的背后，有29次不安全事件，其背后還有300次不安全行為。而在事故調(diào)查中，人們往往著重于調(diào)查當時發(fā)生事故的原因，遺漏了300次不安全行為的查處。但是，出現(xiàn)一次不安全行為，不一定就會發(fā)生安全事故。這就容易給人們一個錯覺，認為小概率事件不可能發(fā)生，從而形成一種僥幸心理。更為嚴重的是，有的人將違章行為作為經(jīng)驗，將違規(guī)操作當作創(chuàng)新。殊不知，安全操作規(guī)程是前人操作經(jīng)驗的總結(jié)，有的條款是從血的教訓中得來的。

對于隱患排查治理工作，各級領導、各業(yè)務部門一定要從思想上引起高度重視，并具體落實到行動之中。凡是參加隱患排查的人員，首先事先登記，說明所要排查的生產(chǎn)崗位;無論檢查哪條線、哪個專業(yè)，都要首先了解和掌握其規(guī)程、措施的要求，到現(xiàn)場后嚴格按照規(guī)程、措施認真排查所經(jīng)過的每一個地點，特別對重要部位、關鍵環(huán)節(jié)堅持不排查完不走。如對工作現(xiàn)場所存在的危險源是否能夠有效識別和防范，現(xiàn)場的監(jiān)管人員是否能夠監(jiān)督管理到位等等。對排查出的問題則堅持能在現(xiàn)場解決的要在現(xiàn)場解決，使其達到安全狀態(tài)，一時解決不了的要采取臨時措施，做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)造成嚴重威脅的，要停產(chǎn)整頓，做到不具備安全條件不生產(chǎn)。對于檢查人員沒有排查出問題而因此發(fā)生事故的，首先要追究檢查人員的責任。排查結(jié)束后，檢查人員要到安監(jiān)部門將發(fā)現(xiàn)的主要問題、處理意見等填寫安全信息匯報表，供各區(qū)隊交流。

對于重大隱患，單位主要領導要下發(fā)指令解決，以文件的形式進行規(guī)范并備案。對排查出的所有問題，檢查人員要和有關領導及時交換意見，按照“定時間、定人員、定措施、定標準”的方法，對隱患問題逐條逐項落實到位、責任到人，并由安監(jiān)人員巡回復查，督促整改。對拖延、推諉、不按時解決問題的單位，要追究責任，嚴肅處理，確保隱患徹底解決，杜絕各類事故發(fā)生，保證正常的安全生產(chǎn)秩序。

(何永興)