鄭德勝:安全是最大的效益
安全是最大的效益
●鄭德勝
安全是企業(yè)永恒的主題。抓好安全不僅是最大的政治、最大的任務(wù)、最大的責(zé)任和干部員工最大的業(yè)績,而且也是最大的效益。
面對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑的局面,集團(tuán)公司采取了積極措施展開“自救”行動(dòng),千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本。這些做法其實(shí)都是及時(shí)有效的,但以筆者之見,作為以煤炭生產(chǎn)為主的企業(yè)現(xiàn)在更為重要的,還是要把安全放在首位,因?yàn)榘踩攀瞧髽I(yè)最大的效益。
大家早已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,事故不能出,事故也出不起。其實(shí)這是亙古不變的真理。一場事故不光給傷亡人員及其家屬帶來了滅頂之災(zāi),同樣給企業(yè)以經(jīng)濟(jì)上的重創(chuàng),動(dòng)輒幾百萬甚至上千萬的損失,讓一個(gè)企業(yè)痛失員工的同時(shí),也不得不背上了沉重的經(jīng)濟(jì)包袱。如果沒有安全事故發(fā)生,人的生命不僅得到有力保障,而且還將避免無謂的經(jīng)濟(jì)損失,那么在當(dāng)前煤炭市場大幅萎縮的形勢下,對于步履維艱的煤炭企業(yè)來說,不能不說是一種最大的“利好”。
煤炭和原油市場的持續(xù)下滑必然會(huì)引發(fā)一些人思想和情緒上的波動(dòng),而這對于做好安全工作顯然又提出了新的“課題”和要求。近年來,集團(tuán)公司在員工的安全結(jié)構(gòu)工資以及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面不斷加大力度,安全和員工收入聯(lián)系越來越密切了,對安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用,但筆者認(rèn)為:抓好安全,還得從員工的生產(chǎn)現(xiàn)場著手。
首先,生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理要組織落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲都硬。嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,是搞好現(xiàn)場安全管理的前提條件。煤礦企業(yè)可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會(huì)、督查會(huì),解決處理現(xiàn)場管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出現(xiàn)場管理的目標(biāo)和要求,從組織上為搞好現(xiàn)場管理提供保障。
其次,現(xiàn)場安全管理要要求各部門協(xié)同配合。廣大員工要從改變自身的不安全行為、不文明現(xiàn)象做起,創(chuàng)造一個(gè)有利于安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,只有廣大員工積極參與才能實(shí)現(xiàn)。
再次,抓現(xiàn)場安全管理應(yīng)注意把理論與實(shí)際相結(jié)合,避免紙上談兵,不切實(shí)際。在制定現(xiàn)場安全管理的考核條款時(shí),條款要明確具體,具有可操作性,避免含混不清,無法操作。
安全就是煤礦企業(yè)最大的效益,讓我們馬上行動(dòng)起來,規(guī)范自己的操作行為,做企業(yè)的放心人,為集團(tuán)公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。