西露天礦、老虎臺礦、東露天礦、頁巖煉油廠迅速貫徹落實集團公司工作會議精神

本報訊　徐光　特約通訊員李娜　安寶慶　任一飛報道　集團公司工作會議結(jié)束后，西露天礦、老虎臺礦、東露天礦、頁巖煉油廠迅速貫徹落實集團公司工作會議精神，紛紛圍繞“安全、生產(chǎn)、發(fā)展”的這一主題，針對自身實際制定一系列切實可行的措施。

西露天礦通過召開隊級以上干部會議，迅速傳達貫徹落實集團公司工作會議精神，提出全礦上下要以“思想自覺、工作自覺和作風自覺”為總要求，牢固樹立大局意識，認清形勢，勇于擔當，把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)集團公司下達的各項工作目標上。強化從嚴精細管理，通過加強成本控制、人力資源配置最佳化等措施把工作落實到每一個環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。突出安全工作重點，以防大汛、穩(wěn)固邊坡、坑下交通等為重點，嚴格落實領導干部一崗雙責、黨政同責制度，從嚴從細抓好現(xiàn)場監(jiān)察和隱患整治，確保平安度汛、安全生產(chǎn)十二周年及安全最佳年目標實現(xiàn)。在確保邊坡穩(wěn)定的基礎上，精心組織東區(qū)開采和西區(qū)回填工作，做到有限資源全部回收利用;采取合理搭配灌倉、調(diào)整供應比例等有效措施，確保實現(xiàn)原油穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

老虎臺礦迅速召開各種會議向干部員工層層傳達集團公司工作會議精神,并圍繞“安全、生產(chǎn)、發(fā)展”的這一主題，以實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)“兩整年”、“爭創(chuàng)安全最佳年”和全面完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標為目標,大力倡導和培養(yǎng)干部員工在“工匠精神”，在安全生產(chǎn)和降本增效工作上，堅持精雕細琢，精益求精。將從嚴落實各級干部的安全責任，不斷強化“一通三防”、沖擊地壓、水患等危險源的整治，堅決杜絕瓦斯超限等事故的發(fā)生，進一步加大工作面安裝和回撤、工作面過舊巷、頂板、機電運輸?shù)劝踩攸c工作的監(jiān)管力度，細化安全質(zhì)量標準化工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。他們還將通過開拓思維，積極向安全生產(chǎn)，優(yōu)化、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高設備維護、維修、保養(yǎng)質(zhì)量，提高煤炭回采率，提高巷道支護質(zhì)量，優(yōu)化勞動組織和作業(yè)方式等方面要效益。

東露天礦迅速傳達貫徹集團公司工作會議精神，把實現(xiàn)“安全、生存、發(fā)展”作為工作的著眼點和落腳點，緊緊圍繞完成下半年經(jīng)營生產(chǎn)目標，以保持良好的安全態(tài)勢為前提，以提高生產(chǎn)效率和降本增收為主線，以破解生產(chǎn)瓶頸問題為突破，以保證剝離生產(chǎn)有序進行為重點。面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，將牢固樹立“轉(zhuǎn)觀念、變思路、求突破”的經(jīng)營管理理念，結(jié)合自身工作實際，制定真抓、實干、嚴管新舉措，出臺挖潛、節(jié)支、增效新辦法，促進整體工作再上新臺階，為進一步助推集團公司經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻力量。

頁巖煉油廠將以對標管理工作為抓手，全面深化安全評價機制，提升安全管控能力，嚴肅環(huán)保制度檢查與考核尺度，確保環(huán)保設備高效運轉(zhuǎn)，環(huán)保質(zhì)量標準化達標;持續(xù)穩(wěn)步推進小顆粒煉油及分級干餾裝置平穩(wěn)長效運行，及時掌握進廠頁巖的品位，以精細化篩分確保資源利用率達到85%以上，扎實執(zhí)行區(qū)分布料，將頁巖單耗嚴格控制在33.6噸以內(nèi)?？茖W根據(jù)頁巖濕度、硬度、粒度和干餾爐火層狀態(tài)科學給定配量，確保采油率達到54%以上，廢渣含油率控制在0.65%以下。優(yōu)化生產(chǎn)管理，不斷推進自動化切換改造步伐。從生產(chǎn)流程的細節(jié)、環(huán)節(jié)入手，在簡化系統(tǒng)、降低能耗、提高效率上轉(zhuǎn)變觀念，用精細化管理實現(xiàn)降本增效，全力推進工廠平穩(wěn)健康發(fā)展。