柳灣選煤廠堅(jiān)持“蓄力充電一個(gè)都不少”的理念，大力實(shí)施全員參與，分級(jí)、分期、分類，實(shí)行廠、車間部室、班組三級(jí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新全員培訓(xùn)方法，“全方位”理論灌輸，“立體式”現(xiàn)場培訓(xùn)，“捆綁式”評(píng)優(yōu)罰劣，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升了干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為該廠的安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的智力保障。

“全方位”理論灌輸 豐富內(nèi)容提技能

選煤廠堅(jiān)持每周兩題全廠統(tǒng)一，在日常系統(tǒng)地培訓(xùn)職工們選煤廠安全生產(chǎn)基本理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，分專業(yè)、分崗位再培訓(xùn)專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步促使職工們不僅掌握洗煤基本常識(shí)，又進(jìn)一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，促成整體素質(zhì)持續(xù)得到提升。同時(shí)，廠、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)每月一次上講臺(tái)、理論知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)必須制定教學(xué)計(jì)劃、備好教案，培訓(xùn)要做到有針對性、目標(biāo)性，需要學(xué)什么，培訓(xùn)什么，要保證學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)以致用。同時(shí)針對不能集中上課的特點(diǎn)，對職工進(jìn)行分批輪崗培訓(xùn)，確保生產(chǎn)培訓(xùn)兩不誤。

“立體式”現(xiàn)場培訓(xùn) 按需培訓(xùn)重實(shí)效

柳灣選煤廠高度重視現(xiàn)場安全培訓(xùn)，將職工培訓(xùn)與現(xiàn)場安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，通過“手指口述” 實(shí)踐演練、技術(shù)比武等多種形式，把職工培訓(xùn)從課堂延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場，切實(shí)提高職工的實(shí)際操作能力和崗位安全能力。該廠副科級(jí)以上人員、各部、車間技術(shù)人員，每周下現(xiàn)場進(jìn)行一次針對性培訓(xùn)，并認(rèn)真填寫現(xiàn)場培訓(xùn)記錄卡。同時(shí)，由該廠安全部牽頭，技術(shù)部、機(jī)電部、總調(diào)配合，每月要依據(jù)“手指口述”現(xiàn)場抽考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場抽查考核不少于2人次，月底將評(píng)分表交回支部存檔。同時(shí)還定期開展現(xiàn)場安全模擬演練周五學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合事故案例給職工現(xiàn)場授課，以此給職工以警示，以啟發(fā)和教訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)違章作業(yè)的危害性，不僅極大地提高了職工們的自我保安意識(shí)，還有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

“捆綁式”評(píng)優(yōu)罰劣 嚴(yán)格考核重激勵(lì)

選煤廠實(shí)施“捆綁式”評(píng)優(yōu)罰劣，制定了每周兩題、每周一課、每月一考、上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場等5大項(xiàng)16小項(xiàng)的考核方案，同時(shí)以嚴(yán)格的培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度為杠桿，開展月度“學(xué)習(xí)之星”的評(píng)比競賽活動(dòng)，加強(qiáng)和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才、優(yōu)秀科技成果、重大革新項(xiàng)目、創(chuàng)造發(fā)明的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對各部門在生產(chǎn)、加工全過程的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的引用和推廣。選煤生產(chǎn)工藝和工作方法的改進(jìn)和變革，修舊利廢取得重大突破或顯著效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對于學(xué)習(xí)不積極、筆記不認(rèn)真、成績不達(dá)標(biāo)的職工進(jìn)行扣分罰款的處罰，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、提技能的積極性和主動(dòng)性。

通過長期實(shí)效培訓(xùn)，選煤廠職工已逐漸由“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學(xué)習(xí)”，培訓(xùn)學(xué)習(xí)一個(gè)不能少，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。