8月10日，公司在渝陽(yáng)煤礦召開QC管理研討會(huì)，重慶市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量部部長(zhǎng)汪濤一行應(yīng)邀蒞臨指導(dǎo)，公司企管法律部相關(guān)人員及各二級(jí)單位QC工作負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，QC活動(dòng)開展較好的渝陽(yáng)煤礦、洗選廠首先作了經(jīng)驗(yàn)介紹;公司企管法律部對(duì)2015—2016年QC工作進(jìn)行了總結(jié)。

據(jù)了解，2015年，公司全年QC小組活動(dòng)注冊(cè)項(xiàng)目256項(xiàng)，結(jié)題255項(xiàng)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益975.16萬(wàn)元;今年已注冊(cè)項(xiàng)目207項(xiàng)，并向重慶市質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦了5個(gè)QC成果，獲重慶市QC發(fā)布一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)，公司還榮獲2016年全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。

針對(duì)下一步工作，公司企管法律部要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)QC活動(dòng)對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、扭虧脫困的重要性，逐步形成總工程師分管、部門負(fù)責(zé)、基層積極參與的工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的參與性和創(chuàng)新性;要加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)QC活動(dòng)由數(shù)量型向質(zhì)量、效益型轉(zhuǎn)變，使之盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷改善現(xiàn)場(chǎng)管理和提高工作效率;要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，從2016年起，將各單位QC活動(dòng)納入主題競(jìng)賽“科技創(chuàng)效”檢查評(píng)比。同時(shí)，將QC活動(dòng)的開展情況和效果納入領(lǐng)導(dǎo)年薪考核。

汪濤在聽取相關(guān)情況介紹后，充分肯定了公司QC管理工作。他說(shuō)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，QC工作持續(xù)開展，有效助推了企業(yè)扭虧脫困。針對(duì)QC活動(dòng)中存在問(wèn)題，他建議公司各級(jí)要遵循QC活動(dòng)的程序，盡量選擇小而實(shí)的課題，重點(diǎn)要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決實(shí)際難題。他希望公司加強(qiáng)QC診斷師和QC活動(dòng)小組骨干的培養(yǎng)，形成QC活動(dòng)的梯級(jí)人才庫(kù)，以進(jìn)一步提升QC活動(dòng)的質(zhì)量和效果。