在領導心中，他是認真負責，執(zhí)行有力的好助手;在員工心中，他是鐵骨錚錚，樂于助人的好領導。他曾帶領團隊創(chuàng)造了全年“鍋爐無爆管”、單機連續(xù)運行133天、鍋爐單次冷態(tài)啟動點火油耗低至6噸等多項生產(chǎn)安全紀錄。他，就是工友們稱之為“鐵人”的焦明飛。

困難面前鐵骨錚錚

焦明飛，2004年大學畢業(yè)到松藻電力公司上班，當過檢修工、專工、副部長、部長、副總工程師，在每個崗位上他都率先垂范，碰到挑戰(zhàn)總是沖鋒在前。

2014年，國家環(huán)保部要求所有電廠在當年內(nèi)必須進行環(huán)保脫硫改造，并投入使用。由于任務重，工期緊，安全壓力大，時任分管安全環(huán)保副總工程師的焦明飛，一面積極與市環(huán)保局協(xié)調(diào)脫硫改造的相關批文手續(xù);一面制定現(xiàn)場建設的相關安全管理制度，為工程建設提供政策和制度保障。在施工建設現(xiàn)場，他發(fā)揚“鐵人”精神，堅守現(xiàn)場80天，及時制止違章和協(xié)調(diào)處理相關工作，為脫硫改造工程的順利推進保駕護航。

重擔勇于挑，小事記心上。

在一次現(xiàn)場巡查中，他從運行人員口中得知儀用空壓機要三臺運行才能維持系統(tǒng)壓力，并且始終未找到原因。三臺同時運行不僅增加廠用電，還意味沒有備用，增加了安全隱患。焦明飛小事當大事干，一周沒回家，每天親自現(xiàn)場查找。他通過參數(shù)變化分析原因，逐個系統(tǒng)閥門查找，最終在1號渣庫頂找到了故障閥門，解決了這一疑難雜癥。

安全管理鐵面無私

“焦總是個隨和人，平時總是面帶微笑，很少看他發(fā)過火。”這是員工對他的印象。但不發(fā)火并不意味對工作要求不嚴格，他現(xiàn)場抓“三違”能排進公司前三，出了名的鐵面無私，下至一般巡視人員，上到中層干部都被他抓過“三違”。

焦明飛是內(nèi)蒙赤峰人，他有一個老鄉(xiāng)叫韓明昇，常言說“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪”，所以兩人平時關系也很不錯，逢年過節(jié)還一起聚一聚。在一次現(xiàn)場巡查中，他發(fā)現(xiàn)韓明昇采制樣過程中沒有戴安全帽。“老鄉(xiāng)，你沒戴安全帽喲，這可是習慣性違章呀。”“哎呀!是我大意，以后一定注意。”“我相信是你大意，但這個按制度肯定是違章，我得公事公辦，請你諒解。同時也為你提個醒，安全意識時刻不能放松呀!”制度面前人人平等，違章必受處罰，焦明飛在工作中就是這樣踐行的。

對待同事鐵骨柔腸

搞好生產(chǎn)安全管理工作，不僅要靠執(zhí)行好安全管理制度，還要了解員工思想動態(tài)，時刻給予關心和獎勵。焦明飛明白這個道理，所以每天現(xiàn)場巡查時，都要和各個崗位員工聊聊家常，詢問生活中的困難和工作上的建議。

2013年的一天，細碎機A出故障，無法上煤，此時雙機滿負荷運行，如果不急時處理將會影響機組安全運行。正準備下班回家的焦明飛接到值長電話，立即組織檢修人員處理。經(jīng)過4個多小時的搶修，終于可以正常上煤了，但此時已經(jīng)快晚上10點，搶修員工不僅滿臉煤灰，肚子也咕咕叫了，一個個無精打采。“兄弟伙們，大家辛苦了，趕快洗個澡，一會兒我請大家到鎮(zhèn)上吃宵夜。”“喔喔!有酒喝了!”聽了焦明飛的話，個個變得精神抖擻。

關鍵時刻給員工獎勵對于焦明飛來說是常事。今年，1號機組連續(xù)安全運行133天，打破了2號機保持的122天紀錄，焦明飛自掏腰包獎勵集控5個班組4000元，以此作為鼓勵。“領導請員工吃飯我見過，像這樣自己出錢獎勵集控5個班組，這是第一次，跟著這樣的領導干事，我們樂意!”很多員工聽到這事都表示了對焦明飛的敬佩。

管理是們藝術，焦明飛在“鐵”與“柔”之間把握的恰到好處，這是他的管理藝術，也是他的為人藝術。正是因為他具備這樣的品質(zhì)，才深受領導器重和員工愛戴，被評為公司2015-2016年度“十大功臣”!