今年以來(lái)，神寧煤制油化工安裝檢修分公司狠抓培訓(xùn)工作，通過(guò)多種方式，培訓(xùn)工作取得良好收效。

夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作。該公司根據(jù)年度培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)管理、技術(shù)、班組長(zhǎng)、操作四類人員制定69項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，全年計(jì)劃培訓(xùn)20913人次，截止目前，共組織開(kāi)展各級(jí)培訓(xùn)156期，累計(jì)培訓(xùn)11027人次，完成年度培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)的52.7%。收集各生產(chǎn)裝置更換的動(dòng)設(shè)備，建立3個(gè)車間級(jí)實(shí)操培訓(xùn)室，有效解決實(shí)操培訓(xùn)難以開(kāi)展的瓶頸問(wèn)題。

注重實(shí)戰(zhàn)型崗位練兵。該公司利用甲醇二套、烯烴一、二套各大機(jī)組年度大修時(shí)機(jī)，開(kāi)展大機(jī)組檢修崗位練兵活動(dòng)，編制崗位練兵方案，讓實(shí)操培訓(xùn)課堂走進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“師帶徒、手把手”的形式，以大機(jī)組檢修項(xiàng)目作為崗位練兵內(nèi)容，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組檢修同步，培養(yǎng)青年員工機(jī)組檢修實(shí)際動(dòng)手及解決問(wèn)題的能力。本次崗位練兵累計(jì)開(kāi)展練兵32天，參加崗位練兵青年員工70名，共完成75項(xiàng)練兵內(nèi)容，累計(jì)為學(xué)員解答131項(xiàng)疑難問(wèn)題。

創(chuàng)新師帶徒培訓(xùn)模式。該公司以現(xiàn)場(chǎng)檢修及實(shí)訓(xùn)室為培訓(xùn)平臺(tái)，確定通崗培訓(xùn)人員，編制通崗培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容，通過(guò)“一師多徒、一徒雙師雙崗”的培訓(xùn)模式開(kāi)展“師帶徒”培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能檢修人才。將師帶徒下放班組管理，增加對(duì)班組長(zhǎng)、師徒雙方考核內(nèi)容，每月對(duì)各車間的“師帶徒”培訓(xùn)開(kāi)展情況檢查考核，每季度對(duì)師帶徒培訓(xùn)效果評(píng)估考試，使公司“師帶徒”培訓(xùn)工作的開(kāi)展處于受控狀態(tài)。

拓展技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)深度。該公司組織編制專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)考試題庫(kù)，題庫(kù)內(nèi)容涵蓋了各生產(chǎn)裝置動(dòng)靜設(shè)備及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，制定了季度學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行每月一專題、季度一考試的培訓(xùn)模式，截止目前，共組織完成兩期班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員季度考試，累計(jì)參加考試240人次。