雁崖煤業(yè)緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線，重點(diǎn)做好“嚴(yán)、查、活、濃”四字文章，以精細(xì)化管理和嚴(yán)實(shí)措施強(qiáng)化本安建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢穩(wěn)定運(yùn)行。

   “嚴(yán)”管理抓責(zé)任。該公司強(qiáng)化對履職盡責(zé)情況的考核追究，從嚴(yán)規(guī)范職工安全行為，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、部門業(yè)務(wù)保安制、崗位安全責(zé)任制及管理干部24小時值班、帶班下井、跟班盯崗、安全包保等制度規(guī)定，集中精力盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，確保嚴(yán)抓安全的精力不分散、工作再嚴(yán)細(xì)、措施再加強(qiáng)。嚴(yán)控現(xiàn)場苗頭性、傾向性問題，把小問題當(dāng)作事故從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé)，加重處罰，確保剛性制度、剛性落實(shí)、剛性考核。切實(shí)把安全重心放在超前預(yù)控、風(fēng)險評估和安全確認(rèn)上，發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室技術(shù)指導(dǎo)、安全小分隊和安監(jiān)員現(xiàn)場專盯專防的聯(lián)合監(jiān)督檢查作用，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，不定時間、不定地點(diǎn)、不打招呼地進(jìn)行動態(tài)檢查，對特殊時間、特殊地點(diǎn)、偏遠(yuǎn)死角等場所進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保防范隱患于未然。

   “查”隱患抓落實(shí)。積極開展覆蓋全礦的安全隱患排查活動，重點(diǎn)排查采掘頭面、機(jī)電運(yùn)輸及班組安全狀況。不斷創(chuàng)新安全隱患排查治理模式，推行反向倒查機(jī)制，對問題隱患排查不深不細(xì)，分析追查不徹底的，給予掛牌處理；大力實(shí)施“隱患曝光”行動，對現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)和人的不規(guī)范行為及時曝光并跟進(jìn)督辦，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；積極開展“身邊隱患隨手拍”活動，動員職工群眾查找身邊的安全隱患并上傳微信公共平臺，對公眾關(guān)注度高的隱患發(fā)現(xiàn)者予以適當(dāng)獎勵，促進(jìn)了安全隱患群防群控。

   “活”方式抓培訓(xùn)。根據(jù)安全工作實(shí)際，扎實(shí)開展“重教育、嚴(yán)培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)、保安全”活動。規(guī)范專兼職教師隊伍建設(shè)，采取集中學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、觀看視頻、座談交流等多種形式，切實(shí)提升專職教師的業(yè)務(wù)水平和能力。突出區(qū)隊管理技術(shù)人員、班組長、安監(jiān)員專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化關(guān)鍵人員安全意識。切實(shí)抓好安全監(jiān)察、“一通三防”、地測防治水、機(jī)電管理、應(yīng)急管理救援等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真做好應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武等日常教育活動，提升全員安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全自主管理能力。

   “濃”氛圍抓宣傳。加大全員安全警示教育力度，以單位為主體，利用班前班后會、安全活動日，每月選取4-5個事故案例，采取播放視頻、圖片展示、現(xiàn)身說法等方式，對所有職工剖析警示，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任、風(fēng)險意識。深入開展反“三違”大討論，引導(dǎo)員工算透生命、經(jīng)濟(jì)、家庭、社會、法律“五筆賬”，增強(qiáng)了教育的感染性和實(shí)效性。并通過舉辦親情“三違”幫教、安全協(xié)管等活動，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全格局。