停不下的腳步 閑不住的心

——記陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦生產(chǎn)礦長韓占民

2016年已過半，在這形勢逼人、困難重重的大環(huán)境下，陜北礦業(yè)涌鑫礦業(yè)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢見好，各項(xiàng)工作有條不紊，紛紛取得了階段性進(jìn)展。在這背后，少不了一心撲于工作，躬身力行于一線的黨員干部……

與涌鑫礦業(yè)公司安山煤礦礦長韓占民約見的那天，我們帶著采訪本和相機(jī)，出發(fā)前往安山煤礦聯(lián)建樓，到達(dá)時(shí)候辦公室無人，我們?cè)陂T口候著。

“你們這么早就來了，我這剛開完調(diào)度會(huì)。”剛從會(huì)議室出來的韓占民邊說邊匆匆走進(jìn)辦公室，在一張擺滿文件、資料和書籍的辦公桌前坐了下來。

“實(shí)在不好意思，前兩天一直沒…”話沒說完，“叮鈴鈴”電話聲響起，他左手拿起電話，“喂，對(duì)，明天水平1400米需要拉一趟電源線…”他揮揮右手，示意我們坐下。

他負(fù)責(zé)整個(gè)礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，在談及安全管理時(shí)說道：“安全是咱煤礦的生命線，這可是個(gè)始終要嚴(yán)肅對(duì)待、必須認(rèn)真、決不能麻痹大意、心存僥幸的事情，一定要嚴(yán)抓細(xì)管，抓好落實(shí)。”據(jù)了解，為確保礦井安全生產(chǎn)，韓占民積極發(fā)揮管理人員由上至下的帶動(dòng)效應(yīng)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部包保區(qū)隊(duì)，黨員包保班組，嚴(yán)格管理干部帶班，及時(shí)深入一線，掌握現(xiàn)場情況，每月下井不少于20次。以旬檢、月驗(yàn)為主線，組織相關(guān)人員不定期開展“無縫隙”安全大檢查活動(dòng);每周，不定期參加各區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，聽取職工的合理化建議，及時(shí)解決區(qū)隊(duì)和職工在生產(chǎn)、生活中的困難，讓職工心存溫暖，安心工作;每月，不定期組織“零點(diǎn)行動(dòng)”，帶頭抓三違、查隱患，提高現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理水平;針對(duì)安全漏洞嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰，公平公正，讓各科室、區(qū)隊(duì)、職工無怨言，有效激發(fā)起干部職工保安全的積極性。

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，韓占民高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從生產(chǎn)實(shí)際狠抓現(xiàn)場崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在他的帶領(lǐng)下，2015年度，安山煤礦先后打造了2條精品線路、4個(gè)精品機(jī)房硐室、5個(gè)精品采掘面，并在陜煤股份年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中達(dá)到了一級(jí)礦井水平，并首次獲得陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)礦井的榮譽(yù)稱號(hào)。

在談及煤質(zhì)管理工作的時(shí)候，他滔滔不絕：“打鐵還需自身硬。煤層中10公分的黃泥夾矸，這天然的地質(zhì)條件無可避免…”為了給銷售打好底子，他始終要求干部職工從原煤生產(chǎn)整個(gè)過程進(jìn)行煤質(zhì)管控，開采時(shí)不割底，不讓水煤上皮帶，運(yùn)輸全程實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格分裝分運(yùn)。安監(jiān)、瓦檢實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)手選工撿矸力度，實(shí)行分倉管理，確保了煤質(zhì)穩(wěn)定在4600大卡/千克。

“安山煤礦先天不足，煤層開采條件艱苦，我們必須通過科技力量、經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)效益提升和升級(jí)發(fā)展。”韓占民如是說。

在提升礦井的生產(chǎn)和運(yùn)輸能力方面，韓占民可是費(fèi)盡了心思。他始終嚴(yán)格推行機(jī)環(huán)雙檢制，加強(qiáng)煤機(jī)、皮帶、風(fēng)機(jī)等重大設(shè)備、線路和關(guān)鍵區(qū)域的檢修維護(hù)，抓好停機(jī)檢修和日常設(shè)備巡查，及時(shí)消除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

在2005工作面機(jī)頭出現(xiàn)基礎(chǔ)松動(dòng)、皮帶跑偏、錯(cuò)位時(shí)候，經(jīng)常影響生產(chǎn)時(shí)間。他親自跟班，深入一線了解情況，組織人員加工厚鋼板，與皮帶架焊接在一起，自制了錐形漏煤斗，采用打地錨、壓桿壓柱進(jìn)行加固，解決了基礎(chǔ)不牢的問題，前后花費(fèi)了不到三、四個(gè)小時(shí)。與此同時(shí)，他先后組織人員對(duì)煤機(jī)滾筒進(jìn)行了升級(jí)改造，提升了采煤效率和原煤產(chǎn)量;對(duì)203給煤機(jī)、主井平臺(tái)電控液壓分煤器等運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新，使得生產(chǎn)工效顯著提升，實(shí)現(xiàn)了礦井日生產(chǎn)能力由原來8000噸到16000噸翻番效果。

“在如今危難時(shí)期，以企為家，省下的就是賺下的。”在工作面安裝、搬家倒面重大安裝工程中，韓占民主動(dòng)帶頭下井指揮，從安裝到調(diào)試，實(shí)地考察，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場安裝情況，帶領(lǐng)干部職工不斷刷新皮帶安裝及末采回撤通道記錄，回撤通道由原來的14天縮短為10天，并為公司節(jié)省了千萬元的外委安裝費(fèi)用。

據(jù)了解，2016年，在保證安全的前提下，韓占民帶領(lǐng)公司技術(shù)人員實(shí)地考察煤層厚度，科學(xué)調(diào)整巷道高度和錨桿尺寸，將輔運(yùn)巷由2.9降到2.7米，膠運(yùn)巷由2.7降到2.4米;優(yōu)化錨索支護(hù)布置，合理增大空頂距，將回采巷道螺紋鋼錨桿由Φ22×2400mm型優(yōu)化成Φ18×2000mm 型，間排距由800×800mm優(yōu)化為 1100×1000mm，將順槽原使用的鋼筋網(wǎng)片由Ф6mm調(diào)整為Ф4mm，預(yù)計(jì)全年為公司節(jié)省支護(hù)費(fèi)用約500萬元。

韓占民說，他來公司的時(shí)候是2012年3月，看到近年來公司一步步從建設(shè)到投產(chǎn)，到如今成為陜煤化集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井，發(fā)生了翻天覆地的變化。撫今追昔，他感到非常欣慰。如今，他是安山煤礦生產(chǎn)礦長，他渴望通過自己的實(shí)干，帶領(lǐng)職工們讓礦井再上新臺(tái)階。

人說，偷得浮生半日閑，心情半佛半神仙。然而，并不見得如此，在采訪安山煤礦生產(chǎn)礦長韓占民就是個(gè)例外。煤市寒冬帶來的危機(jī)感、緊迫感，還有他始終掛在心頭上的那份為礦井保安全、保生產(chǎn)、保煤質(zhì)、保生存的責(zé)任感，讓他停不下來，也閑不下來……

單位：陜北礦業(yè)涌鑫公司 作者:黃天塵 曹永龍