面對(duì)艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的生產(chǎn)環(huán)境，神寶能源公司從“嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)意識(shí)”入手，通過(guò)實(shí)施“嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律督查、狠抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、著力服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)”的“三步走”措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作提檔升級(jí)。

 一是嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律督查。為給安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造一個(gè)高效、流暢的服務(wù)體系，保證全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成，該公司以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，以監(jiān)督制度落實(shí)為著力點(diǎn)，加大對(duì)各項(xiàng)管理制度履行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)肅工作態(tài)度，杜絕了工作期間遲到早退、曠工空崗及管理人員庸、懶、散的現(xiàn)象，增強(qiáng)了特殊時(shí)期的危機(jī)感、緊迫感，推進(jìn)了各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化、常態(tài)化，確保全員以積極、負(fù)責(zé)、高效的精神狀態(tài)沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

 二是狠抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。該公司充分利用黨課、座談會(huì)、漫畫(huà)作品展等形式開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，加強(qiáng)“廉潔辦事、陽(yáng)光辦公、清白做人”的理念灌輸。通過(guò)礦務(wù)公開(kāi)，加大工資上墻、“四費(fèi)”公開(kāi)、罰款公示的監(jiān)督力度；通過(guò)公開(kāi)班子成員電子郵箱、設(shè)立舉報(bào)熱線(xiàn)，構(gòu)筑起了信息直達(dá)、人人監(jiān)督的“護(hù)廉網(wǎng)”。通過(guò)以上措施，加強(qiáng)了黨員干部的防腐拒變能力，提高了個(gè)人責(zé)任意識(shí)和履職能力，為安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)清氣正的氛圍，充分保證了各項(xiàng)制度的執(zhí)行嚴(yán)尺度、高標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣。

 三是著力服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)。該公司黨委要求全體黨員干部要以服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)作為這一時(shí)期階段的工作重點(diǎn)，提高服務(wù)意識(shí)，全力保全局、保生產(chǎn)。要求機(jī)關(guān)科室人員結(jié)合個(gè)人崗位職責(zé)特點(diǎn)，每周開(kāi)展一次基層調(diào)研，每月開(kāi)展一次思想大討論，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，強(qiáng)化履職盡責(zé)能力，提高服務(wù)水平。同時(shí)，發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委作用，合理安排時(shí)間，利用閑暇時(shí)間組織科室人員去基層義務(wù)勞動(dòng)，充分發(fā)揮公司上下協(xié)同創(chuàng)效的作用，為安全生產(chǎn)工作添翼助力。