神寶能源公司牢固樹立“要想安全先除隱患”的理念，深刻吸取全國多地發(fā)生重特大安全事故教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方法，多措并舉除隱患，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

抓安全教育，消除“思想隱患”。以各類煤礦安全事故為典型案例，有針對性地開展安全教育和培訓(xùn)，使職工從思想上認(rèn)識到事故的危害性，自覺做到在任何情況下都按章作業(yè)。

抓專項檢查，消除“潛在隱患”。大力開展頂板管理、機(jī)電運輸、“一通三防”及地測防治水等各個系統(tǒng)的安全專項檢查，認(rèn)真查找隱患，對查找出的問題嚴(yán)格制訂并落實整改措施，使系統(tǒng)保持在可控的安全狀態(tài)。

抓現(xiàn)場管理，消除“責(zé)任隱患”。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，落實“‘一把手’全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、跟班區(qū)（隊）長現(xiàn)場抓”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，重心下移，關(guān)口前移，狠抓現(xiàn)場安全責(zé)任和安全規(guī)程措施的落實，并發(fā)揮好安監(jiān)員、瓦斯監(jiān)測員等關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)場制止違章、協(xié)助處理隱患的作用。

抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消除“制度隱患”。從完善安全管理制度著手，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化安全生產(chǎn)行為，夯實礦井安全基礎(chǔ)，堅持以制度促規(guī)范、以規(guī)范促管理、以管理促安全。

抓班前教育，消除“行為隱患”。以規(guī)范職工作業(yè)行為為重點，充分利用班前會這一職工入井前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提醒每名職工嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活兒、放心活兒、安全活兒，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。