9月9日，集團公司召開2016年后勤工作推進(jìn)會，對今年前八個月后勤工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對后四個月工作進(jìn)行了安排部署。山西焦煤副總經(jīng)理、我公司董事長、黨委書記王紹進(jìn)出席會議并作重要講話，他要求集團公司后勤系統(tǒng)要盡快轉(zhuǎn)變觀念，把握趨勢、拓寬思路，真正把后勤工作作為一個產(chǎn)業(yè)來抓、行業(yè)來管、事業(yè)來做、取得實效。會議由集團公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理范新民主持。集團公司領(lǐng)導(dǎo)沙立杰、張秋明、馬步才、王衛(wèi)峰、師敏出席會議。各單位黨政一把手，機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、各單位后勤系統(tǒng)管理人員參加了會議。

會議對今年以來后勤系統(tǒng)主要工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對下一步工作重點進(jìn)行了安排部署，并就深化生活后勤社會化改革措施提出了具體要求。會議指出，今年以來，集團公司生活后勤系統(tǒng)緊緊圍繞實現(xiàn)創(chuàng)收自養(yǎng)這一總體目標(biāo)，牢牢把握完成集團公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)這一中心任務(wù)，加強經(jīng)營管控、增收節(jié)支，實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗分流、減人提效，積極開展雙創(chuàng)工作、挖掘創(chuàng)收潛力，推進(jìn)特色化建設(shè)，逐步拓寬外部市場，取得了一定成效。但依然還存在思想因循守舊，步伐慢，措施少等諸多問題，下一步后勤系統(tǒng)將圍繞持續(xù)抓好安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)特色化醫(yī)院、幼兒園建設(shè)等八個方面抓好后勤工作。

山西焦煤副總經(jīng)理、我公司董事長、黨委書記王紹進(jìn)指出，實施后勤社會化改革，分離企業(yè)社會職能是國家對企業(yè)深化改革的重要舉措，是大勢所趨，是實現(xiàn)企業(yè)高產(chǎn)高效，精細(xì)化管理，提高競爭力，幫助企業(yè)脫困的一項具體措施。從企業(yè)經(jīng)營管理來說，就是要把后勤管理作為企業(yè)來管理，把后勤工作當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來抓，行業(yè)來管，事業(yè)來做。

王紹進(jìn)要求，推進(jìn)企業(yè)生活后勤社會化工作，首先是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，思想上和時代接軌，真正把后勤工作當(dāng)作一項事業(yè)來做，一個行業(yè)來管，要把握好國家政策和趨勢，按照相關(guān)文件精神，制定相應(yīng)的改革方案、管理措施和辦法，把“三供一業(yè)”以及醫(yī)療、救護(hù)的后勤管理服務(wù)和社會化服務(wù)接軌，實行社會化操作，充分體現(xiàn)水、電、暖、物業(yè)管理和其他服務(wù)等的商品屬性，服務(wù)價格都要與社會商品的價格標(biāo)準(zhǔn)接軌。要不斷創(chuàng)新思路，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，為我公司提供更多的就業(yè)崗位，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。王紹進(jìn)要求后勤系統(tǒng)真抓實干，制定目標(biāo)，建立行之有效的標(biāo)準(zhǔn)和措施，實現(xiàn)精細(xì)化的管理，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)，提高全員效率，同時還要加強后勤系統(tǒng)的安全管理工作，為下一步企業(yè)社會職能順利移交社會打下堅實的基礎(chǔ)。

集團公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理范新民主持會議，要求集團公司各單位要認(rèn)真貫徹落實會議精神和王董事長重要講話精神，轉(zhuǎn)變觀念，積極行動起來，后勤系統(tǒng)廣大干部職工要順應(yīng)新形勢，新任務(wù)的需要，進(jìn)一步深刻認(rèn)識后勤社會化改革的緊迫性、重要性和必要性，增強推進(jìn)后勤社會化改革的信心與決心，以更強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和更大的勇氣智慧，不斷探索創(chuàng)新，加快推動的改革，奮力開創(chuàng)我公司后勤社會化改革的新局面。

集團公司副總經(jīng)理師敏針對下一步后勤工作提出具體要求，他要求各單位要高度重視后勤改革工作，真抓實干，按照會議提出的《深化生活后勤社會化改革措施》的具體要求和實施細(xì)則，制定方案，逐項考核，落實到位。要認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，把握政策，積極做好關(guān)于企業(yè)分離社會職能的準(zhǔn)備工作，要按照會議要求，對照本單位具體任務(wù)，進(jìn)行落實，做到保證按時、按要求完成集團公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。(宋輝 王鵬)