強(qiáng)化督導(dǎo)促進(jìn)管理提升
強(qiáng)化督導(dǎo)促進(jìn)管理提升
本報(bào)訊 一段時(shí)間以來,東露天礦積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),突出重點(diǎn)、有的放矢地做好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的管理督導(dǎo)工作,全力確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
這個(gè)礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩,緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),成立了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、節(jié)支增效、人員效率、干部作風(fēng)等10個(gè)專業(yè)督導(dǎo)檢查組,深入到生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),相繼開展了安全教育及技能培訓(xùn)、落實(shí)干部安全責(zé)任制、監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程執(zhí)行情況等方面的指導(dǎo)檢查工作。安全監(jiān)察部門也嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃的工作要求,不斷加大工作力度,并重點(diǎn)圍繞受災(zāi)嚴(yán)重的區(qū)域和地點(diǎn),嚴(yán)格督導(dǎo)各專業(yè)按規(guī)程操作,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
為了全面提高生產(chǎn)效率,他們圍繞生產(chǎn)計(jì)劃制定及計(jì)劃兌現(xiàn)率、發(fā)揮調(diào)度指揮系統(tǒng)作用、設(shè)備作業(yè)質(zhì)量、電鐵線路移設(shè)的工時(shí)利用、排土翻車作業(yè)等情況進(jìn)行了全程跟蹤管理督導(dǎo)。調(diào)度、生產(chǎn)、機(jī)電等職能部門人員則及時(shí)深入到現(xiàn)場(chǎng)掌握生產(chǎn)情況,提前做好溝通工作,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際情況協(xié)調(diào)外障和設(shè)備檢修工作間的配合,合并有共同影響區(qū)域的外障,壓縮外障影響次數(shù),確保合理組織生產(chǎn)。
此外,他們還加大了各級(jí)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、值班值宿、通信工具暢通、參加班前會(huì)宣講等方面的檢查力度,督促各級(jí)干部深入到生產(chǎn)一線、班組,充分發(fā)揮自身在各方面工作的協(xié)調(diào)和指揮作用,實(shí)實(shí)在在地為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
徐 光