從“有錢沒錢,人心不散”說起
從“有錢沒錢,人心不散”說起
近日,頁巖煉油廠近40名各級管理人員在廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的組織下,對機(jī)械制造廠以“生存”為目標(biāo)、以“變革”為靈魂的增收節(jié)支經(jīng)驗進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。筆者作為參與者,在聽取了機(jī)械制造廠主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹后,更為他們于逆境中轉(zhuǎn)變思維、在陣痛中實現(xiàn)變革的艱辛實踐,以及“有錢沒錢,人心不散”的強(qiáng)大精神聚合力,深感受益及啟迪良多。
“有錢沒錢,人心不散”,重在共克時艱的心神不散。于困境中求生存,本身就是一種陣痛與意志的博弈,勁頭懈了,初心丟了,精神也必將隨之散掉,凝聚攻堅克難的力量更是無從談起。700余人的機(jī)械制造廠由于種種歷史及客觀原因?qū)е掳l(fā)展舉步維艱,與大多數(shù)深受大環(huán)境整體低迷導(dǎo)致當(dāng)前處于逆境的企業(yè)相比,他們可說是處于困境甚至瀕臨絕境。但他們并沒有絲毫放棄乃至放任,而是不忘初心、一如既往地于困境中思索、找尋、實踐著保證企業(yè)生存發(fā)展的任何辦法,這種韌性和執(zhí)著無疑最令人感動。
“有錢沒錢,人心不散”,重在革新求變的勇氣不散。無目標(biāo)、無底線的安逸殺人誅心于無形,而在常于思、善于行中求變則是絕境逢生的不二法門。為了維持全廠上下的吃飯問題,機(jī)械制造廠不等不靠,在傾盡全力為員工四下找“飯轍”的同時,頂住壓力,采取用工制度、分配制度改革,超虧全員減薪的“兩改、一減”超常規(guī)手段,實現(xiàn)了產(chǎn)值增加、人工費用大幅降低的歷史性新突破,這種壯士斷腕式的革新求變無疑是最令人嘆服且引人深思的。
“有錢沒錢,人心不散”,重在實干巧干的勁頭不散。困境中見真章,能否戰(zhàn)勝擺在眼前的巨大困難,其核心就在于一個“干”字。今年上半年,為了搶生產(chǎn)進(jìn)度,機(jī)械制造廠干部員工2000余人次累計加班18000多小時,靠苦干實干、靠心向一致、靠毫無怨言,超額實現(xiàn)了減虧目標(biāo),這本身就是一種家園理念的具體體現(xiàn)。干部帶頭向員工讓利,營造出干群一身的和諧氛圍,充分體現(xiàn)出“有錢沒錢,人心不散”的大局觀念,這些都需要我們?yōu)橹c贊。
說到底,機(jī)械制造廠給我們的啟迪,就是在當(dāng)下嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢浸染下,保證心神、勇氣、勁頭不散,其主體終究還是人。也正是因為如此,只要我們清醒地認(rèn)識到困難只是暫時的,并將責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、效率、標(biāo)準(zhǔn)的提升付諸于本職崗位,不托大、不妄為,不毛躁、不虛浮,不糾結(jié)、不茫然,不守舊、不花哨,就必將會用個體的綜合能力素質(zhì)提升凝聚起“有錢沒錢,精神不散”的強(qiáng)大合力,為守護(hù)好、建設(shè)好集團(tuán)公司這一我們賴以生存的“家園”積聚起正能量,進(jìn)而昂首闊步地迎來屬于我們自己的美好明天。