長(zhǎng)期以來，神寶能源公司以本質(zhì)安全建設(shè)為契機(jī)，從班組自身實(shí)際出發(fā)，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下工夫，不斷完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和創(chuàng)新能力，使得班組成員的綜合技能和安全責(zé)任得到明顯的提升，為安全管理鋪就了牢固基石。

一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。為了規(guī)范班組成員的日常工作，各基層單位班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等，使班組管理工作做到有章可循；建立健全了設(shè)備巡回檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查，工作規(guī)范的執(zhí)行，為打造本質(zhì)安全班組奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是安全教育常抓不懈。該公司以班組為單位，以“三講一落實(shí)”為平臺(tái)，每天宣講安全理念和生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)；每周舉行一次安全例會(huì)，總結(jié)本周安全狀況，布置下周安全工作；每月召開班組安全分析例會(huì)，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)完成情況及工作中存在的不足和安全注意事項(xiàng)。同時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全方針政策，分析當(dāng)前安全形勢(shì)，講事故案例，汲取事故教訓(xùn)，起到舉一反三的效果。

三是安全監(jiān)護(hù)層層把關(guān)。該公司始終把保護(hù)員工的生命安全和身體健康當(dāng)作為頭等大事來抓，充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督檢查作用，完善安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理，切實(shí)把隱患排除在萌芽狀態(tài)；在安全管理工作中，做到明確責(zé)任，有章必循，違章必究，決不心慈手軟。同時(shí)，加大反違章的處罰力度，做到對(duì)違章人員進(jìn)行說服教育，使其能充分認(rèn)識(shí)到違章帶來的嚴(yán)重后果，真正做到“動(dòng)之以情，曉之以理”，使安全工作層層把關(guān)，全面覆蓋，形成一種安全為“天”的工作氛圍。