長期以來，神寶能源公司本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷探究安全體系建設在新途徑、新方法，結合自身優(yōu)勢，多措并舉筑牢安全防線，堅決杜絕各類生產(chǎn)事故發(fā)生。

一是抓好安全生產(chǎn)的源頭控制。該公司堅持安全宣傳工作與安全生產(chǎn)相結合的原則，不斷在宣傳廣度和深度上下工夫，通過每月開展安全教育培訓、每周開展安全例會活動，學習安規(guī)，觀看安全錄像等進行形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識及違章作業(yè)、違規(guī)操作、隱患事故的危害性，有效的宣傳形式極大的提高了員工對安全生產(chǎn)的思想認識。

二是因地制宜開展培訓。該公司結合不同崗位員工工作性質，定期組織開展理論知識學習和實踐操作技能培訓，圍繞職工的崗位職責、工作流程和安全規(guī)程等主要內(nèi)容進行考試，強化流程標準操作，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行實際操作培訓和課后技術比武考評，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工學業(yè)務、學技術的積極性。

三是認真落實隱患排查治理工作。該公司不斷加大隱患排查力度，建立了安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理負責人及任務。每月至少組織三次全面的安全大檢查，做到全面細致，不走過場，不留死角。對查出的各類隱患要登記，落實整改措施和責任人，明確整改時限，對未能按期完成整改的，將按有關規(guī)定進行考核。

四是不斷豐富安全活動形式。該公司以“安全從我做起”活動為載體，積極開展安全文化進車間、進班組、進崗位活動，通過設立安全文化走廊、安全講堂，每周舉辦安全警示教育、每季開展應急救援演練、開展“一幫一、結對子”、安全知識答題、印發(fā)安全小手冊等形式多樣的安全文化活動，不斷提高員工安全文化素質和安全觀念，在全廠形成了濃厚的安全文化氛圍。