龍煤向陽礦全方抓實安全各項工作

     本網(wǎng)訊（劉永平）為收好今年的尾，向陽礦以“安全大討論，干部作風(fēng)大整頓”活動為抓手，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中現(xiàn)場安全管理和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治，消除各類違章現(xiàn)象，夯實安全生產(chǎn)。 

   向陽礦在礦、井、班組三個層面圍繞“我對安全和生產(chǎn)辯證關(guān)系如何認(rèn)識？我如何抓好自己分管區(qū)的安全工作？當(dāng)生產(chǎn)過程中遇到困難我該如何辦？為何安全隱患禁兒不止？”等七個方面開展安全大討論活動，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)親力親為、轉(zhuǎn)變思想勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)一線帶頭打樣”開展干部作風(fēng)大整頓活動。成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長“安全大討論，干部作風(fēng)大整頓”工作小組，明確各業(yè)務(wù)單位具體分工和工作方法步驟。重點從八個個方面進行了全面徹底排查和綜合治理安全隱患。嚴(yán)查職工不安全安全思想，嚴(yán)防因年終事務(wù)多而放松安全管理的現(xiàn)象；嚴(yán)查干部思想浮動不想是干事，嚴(yán)防因思想認(rèn)識不清影響安全生產(chǎn)；嚴(yán)查干部工作漂浮現(xiàn)象，嚴(yán)防因工作不務(wù)實而導(dǎo)致現(xiàn)場管理弱化的現(xiàn)象；嚴(yán)查干部脫離職工現(xiàn)象，嚴(yán)防因干部勒卡導(dǎo)致干群關(guān)系不和諧；嚴(yán)查制度執(zhí)行情況，嚴(yán)防因生產(chǎn)條件復(fù)雜而產(chǎn)生的措施執(zhí)行不到位現(xiàn)象；嚴(yán)查隱患治理工作，嚴(yán)防因生產(chǎn)任務(wù)緊而忽視隱患整改現(xiàn)象；嚴(yán)查職工不安全行為，嚴(yán)防“三違”而產(chǎn)生的違章現(xiàn)象；嚴(yán)查職工業(yè)務(wù)知識和技能，嚴(yán)防職工不培訓(xùn)上崗現(xiàn)象發(fā)生。 
   向陽礦安全通風(fēng)副礦長牽頭按照全方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式原則，組織開展安全大檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動，對檢查出的安全隱患做到“四落實到位實”。一是技術(shù)指導(dǎo)落實到位。安全監(jiān)察處、生產(chǎn)科在檢查時兌照規(guī)程檢查工作面存在的安全隱患，對于不兌規(guī)作業(yè)的井口技術(shù)員、班長簽訂整改驗收單，專業(yè)副總工程師督導(dǎo)整改。二檢查指導(dǎo)措施落實到位。重點加強地面、井下絞車房、頂板破碎工作面、人車使用等的隱患排查工作，對查出的隱患現(xiàn)場落實整改措施，對于難以現(xiàn)場整改的有專業(yè)副礦長督導(dǎo)。三是閉合整改到位，檢查出安全隱患都要有安全監(jiān)察處掛號建檔，并與井口井長簽訂隱患落實閉合整改責(zé)任書，落實隱患處理人員、時間、措施，安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的處罰，對處理完的隱患采取回頭看的措施，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)重復(fù)隱患按事故追查，確保隱患得到及時有效處理。四是“三違”人員幫教到位，對工作面存在隱患較多班長的或違章作業(yè)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)等并閉卷考試，連續(xù)兩次考試不合格的調(diào)離工作崗位，有安全監(jiān)察處安排單獨培訓(xùn)。
     與此同時，各井口全面開展安全隱患自查自糾活動，對于查出的安全隱患每天向安全監(jiān)察處匯報。各專業(yè)牽頭開展系統(tǒng)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)，對申報召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的給與獎勵。安全監(jiān)察處成立了夜查小組，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及地點開展安全夜查，夯實安全基礎(chǔ)。