晉煤集團成莊礦：上下聯(lián)動保煤質(zhì)  贏得市場渡難關

面對當前嚴峻的煤炭市場形勢，晉煤集團成莊礦牢固樹立“效益是企業(yè)生存之本”的理念，上下聯(lián)動狠抓煤質(zhì)管理，主動對接市場，努力確保商品煤批批合格，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

綜采三隊作為該礦唯一的大采高隊組，目前正在過無炭柱。為了保證煤質(zhì)，該隊及時制定過陷落柱期間的21條注意事項，要求班組嚴格執(zhí)行。同時，針對頂板破碎的實際情況，一方面采用追機拉架的方式及時拉超前架，從源頭上減少漏矸。另一方面嚴格控制采高，盡可能的減少矸石產(chǎn)率，最大程度避免了矸石混入煤流。同時，優(yōu)化人員配置，指派有經(jīng)驗的跟班干部、驗收員到現(xiàn)場把關，嚴格落實21條注意事項，盡可能的減少矸石流入煤流，從源頭上控制矸石產(chǎn)率。

與此同時，該礦安檢科針對煤質(zhì)管理專門成立“煤質(zhì)小組”，針對夜班管理可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，安排專人緊盯現(xiàn)場，要求隊組對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大塊矸石及時破碎，進一步減少卡堵，提高塊率。要求現(xiàn)場安檢員每五天對皮帶上的煤炭進行采樣，并到洗選廠進行化驗，對于化驗結果不合格的進行嚴格考核，進一步從源頭上控制煤質(zhì)。

洗選廠作為煤質(zhì)管理的關鍵環(huán)節(jié)，一方面完善灰分自動控制系統(tǒng)，將不同灰分的煤炭進行精準洗選，不僅保證了井下正常生產(chǎn)，還可以進行集中配比，從而，確保篩末煤灰分達標。另一方面，提前更換不同孔徑的篩板，全力保證洗塊煤限上限下合格。洗選廠調(diào)度室主任任海明說：“針對我礦生產(chǎn)隊組過構造期間，煤炭灰分高、矸石產(chǎn)率增加的實際情況，我們在認真做好煤質(zhì)管理的基礎上，積極拓展市場，通過與陽煤的深入合作，消化了一部分低熱值煤炭，不僅保證了井下的正常生產(chǎn)，還進一步拓寬市場，努力為企業(yè)脫困貢獻力量。”

作者  陳樹宇