河南能源義絡(luò)煤業(yè)“三供一業(yè)”分離工作有條不紊逐步推進(jìn)
“對于國企來說,‘三供一業(yè)’分離移交是一次難得機(jī)遇。”河南能源義絡(luò)煤業(yè)后勤中心主任田春雨說:“由專業(yè)化企業(yè)進(jìn)行社會化管理,不僅能夠讓國企剝離負(fù)擔(dān)、輕裝上陣,而且專業(yè)化管理也將改善家屬區(qū)職工的生活條件,對于企業(yè)和居民,這都是件好事情。最終實(shí)現(xiàn)分離企業(yè)、企業(yè)職工、地方政府及接收單位多贏的局面。”
9月26日,義絡(luò)煤業(yè)召開深化企業(yè)改革推進(jìn)會,主要對“三供一業(yè)”移交及剝離企業(yè)辦社會職能工作進(jìn)行解讀及部署。
會議指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)效益下滑,資金緊缺,承擔(dān)這么大的負(fù)擔(dān)和費(fèi)用,對企業(yè)的生存發(fā)展無疑是雪上加霜。企業(yè)要"瘦身健體",如果不將辦社會職能剝離,繼續(xù)負(fù)重參與市場競爭,只會被其他企業(yè)甩開,被市場淘汰。
會議要求,首先,領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)捕捉信息,關(guān)注洛陽市政府的相關(guān)會議情況,做好與地方政府的溝通與協(xié)調(diào),按照上級文件要求有條不紊的開展工作;其次,要仔仔細(xì)細(xì)理清家底,為下一步推進(jìn)工作奠定基礎(chǔ);要明確任務(wù),抓住重點(diǎn)、按期完成;最后,要加強(qiáng)正面宣傳和引導(dǎo),“三供一業(yè)”移交后,社會性的專業(yè)化管理,市場化動(dòng)作,必將改善家屬區(qū)職工的生活條件和物業(yè)服務(wù)檔次,對于企業(yè)和居民都是件好事。
該公司成立了“三供一業(yè)”分離移交領(lǐng)導(dǎo)小組,旨在全面負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”的分離移交工作,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐步推進(jìn)“三供一業(yè)”移交及剝離企業(yè)辦社會職能工作。據(jù)悉,該公司已完成了“三供一業(yè)”移交工作的初步摸底統(tǒng)計(jì)。